월간 실적점검 회의

2026년 5월

실 적 점 검
■ 사업수지 (사업별 수입 및 지출) 5 ■ 부서별 신속집행 전망 및 적극집행 6 ■ 정부권장정책 (채용) 6 ■ 정부권장정책 공공구매 실적 7 ■ 초과근무 현황 전년 동월 비교 7 ■ 가족친화 경영 8 ■ 안전사고 부서별 발생현황 8
중 점 추 진 사 항
기획감사실 9 경영지원부 14 스마트도시사업부 17 도시개발부 20 주차사업부 22 체육사업부 26 레포츠사업부 30 공공사업부 34
기 타 사 항
주요행사 36

■ 사업수지 (사업별 수입 및 지출)

(2026. 4. 15. 기준)

단위: 천원

사업별	수지율 (B/D) *100	사업 수입				대행사업비 지출
		*수입목표(A)	수입액(B)	달성률(B/A)*100	28.8% 대비 차이(%p)	*지출상한목표(C)	지출액(D)	집행률(D/C)*100	28.8% 대비 차이(%p)
합계	96.1	54,790,298	15,001,794	27.4	-1.4	58,074,131	15,609,588	26.9	-1.9
기획감사실	-	-	-	-	-	1,575,432	376,489	23.9	-4.9
경영지원부	-	-	-	-	-	3,673,792	1,075,837	29.3	0.5
교통정보센터	10.0	392,990	145,021	36.9	8.1	6,395,456	1,452,220	22.7	-6.1
어린이교통나라	-	-	-	-	-	184,957	33,825	18.3	-10.5
대기환경관리	-	-	-	-	-	228,976	25,059	10.9	-17.9
R&D센터관리(기업)	11.7	79,761	20,554	25.8	-3.0	572,410	176,079	30.8	2.0
R&D센터관리(스마트)	-	-	-	-	-	79,580	213,884	268.8	240.0
공공와이파이운영	-	-	-	-	-	34,408	23,696	68.9	40.1
공영주차장	192.0	14,382,544	3,470,534	24.1	-4.7	7,365,989	1,807,598	24.5	-4.3
개인형이동장치(PM)	11.4	2,621	2,141	81.7	52.9	71,684	18,713	26.1	-2.7
차고지충전소	133.9	8,430,041	1,880,149	22.3	-6.5	5,815,454	1,404,599	24.2	-4.6
옥길전기차충전소	156.1	652,734	245,820	37.7	8.9	377,806	157,509	41.7	12.9
수소충전소운영	68.0	401,187	172,393	43.0	14.2	841,266	253,524	30.1	1.3
종합운동장·동네체육	52.7	1,757,211	561,245	31.9	3.1	3,701,602	1,064,496	28.8	0.0
부천체육관	73.6	1,444,568	360,706	25.0	-3.8	1,825,832	490,133	26.8	-2.0
부천국민체육센터	96.3	1,609,336	432,645	26.9	-1.9	1,736,761	449,429	25.9	-2.9
학교체육시설(국비등)	-	-	-	-	-	353,622	48,091	13.6	-15.2
소규모체육시설	44.6	257,291	64,786	25.2	-3.6	523,800	145,107	27.7	-1.1
배드민턴전용체육관	36.3	213,384	44,598	20.9	-7.9	441,203	122,698	27.8	-1.0
고강다목적체육센터	20.9	85,194	19,814	23.3	-5.5	361,679	94,794	26.2	-2.6
역곡다목적체육센터(신규)	-	-	-	-	-	-	-	-	-
옥길문화체육센터(신규)	-	-	-	-	-	-	126,184	-	-
소사국민체육센터	76.6	2,927,602	617,055	21.1	-7.7	3,161,615	805,056	25.5	-3.3
오정레포츠센터	68.4	2,633,177	521,536	19.8	-9.0	2,841,738	762,756	26.8	-2.0
복사골문화센터	35.6	479,774	130,237	27.1	-1.7	1,416,839	366,040	25.8	-3.0
복사골스포츠센터	70.8	1,884,692	443,984	23.6	-5.2	2,117,298	627,033	29.6	0.8
송내국민체육센터	52.7	793,009	336,006	42.4	13.6	1,652,264	637,260	38.6	9.8
복지택시	2.9	249,731	55,100	22.1	-6.7	7,680,278	1,925,700	25.1	-3.7
송내어울마당	259.7	652,901	462,016	70.8	42.0	537,008	177,928	33.1	4.3
도당어울마당	23.3	53,647	15,484	28.9	0.1	390,319	66,314	17	-11.8
지하도상가	45.5	351,580	122,273	34.8	6.0	617,036	268,448	43.5	14.7
장애인회관	3.2	7,121	2,184	30.7	1.9	232,275	68,903	29.7	0.9
콘텐츠센터	14.7	32,050	10,169	31.7	2.9	252,906	69,139	27.3	-1.5
종량제봉투	2212.6	15,016,152	4,865,344	32.4	3.6	713,917	219,890	30.8	2.0
주거복지센터	-	-	-	-	-	298,929	55,157	18.5	-10.3

* 수입목표: 전년도 수입금 x 110% (단 경영평가 조정 요소(종량제봉투, 송내어울마당, 교통정보센터 타 BIS 실적 제외 등) 미반영)

* 지출상한목표: 전년도 지출액 x 90% (자본적지출 제외, 단 경영평가 조정 요소(수선유지비 제외 등) 미반영)

■ 2026년 상반기 부서별 신속집행 실적 및 전망액 (기준일자: 2026. 4. 27.)

( 단위 : 천원)

구 분	4월27일기준 신속집행 실적				상반기 신속집행 전망액(대상액의 61.5%)
	대상액	행안부 목표액 (A)	집행액 (B)	목표액대비 집행율 (B/A)	대상액	목표액 (A)	집행전망액 (B)	집행율 (B/A)
합 계	49,678,403	30,552,218	11,860,176	38.8%	49,678,403	30,552,218	31,332,243	102.6%
기획감사실	8,950	5,504	3,684	66.9%	8,950	5,504	3,684	69.8
경영지원부	67,410	41,457	66,555	160.5%	67,410	41,457	66,555	167.3
스마트도시사업부	18,260	11,230	3,441	30.6%	18,260	11,230	12,854	119.3
도시개발부	41,351,025	25,430,880	9,511,932	37.4%	41,351,025	25,430,880	27,130,522	111.2
주차사업부	6,431,570	3,955,416	1,539,916	38.9%	6,431,570	3,955,416	2,630,427	69.3
체육사업부	587,412	361,258	59,324	16.4%	587,412	361,258	322,756	93.1
레포츠사업부	1,198,091	736,826	675,323	91.6%	1,198,091	736,826	1,153,576	163.2
공공사업부	15,685	9,646	0	0	15,685	9,646	11,870	128.3

■ 정부권장정책 (채용)

1. 장애인 채용실적 <장애인 고용공단 신고내역>                                    (기준일: 2026. 4. 20. 字)

구분	상시근로자	의무고용인원 (3.8%)	실제 고용인원	고용률	신규 채용인원
2025년	599명	22명	25명	4.17%	11명
2026년	609명	23명	24명	3.94%	1명
비고(증감)	10명	1명	△1명	△0.23%	△10명

2. 청년 채용실적 <청년 의무고용비율: 공사 정원의 3%>

구분	정원	의무고용인원 (3.0%)	실제 고용인원	고용률	비고
2025년	393명	11명	34명	8.65%	의무고용비율 준수
2026년	409명	12명	21명	5.13%	의무고용비율 준수 지속 채용 예정
비고(증감)	16명	1명	△13명	△3.52%

3. 체험형 일자리(청년인턴) 채용실적

구분	정원	채용 목표	당해년도 채용인원	실적 산정기준 환산인원	고용률	비고
2025년	393명	4명	8명	10명	2.54%	채용목표 달성
2026년	409명	4명	7명	5명	1.22%	채용목표 달성 지속 채용 예정
비고(증감)	16명	-	△1명	△5명	△1.32%

■ 정부권장정책 공공구매 실적 (기준일자: 2026. 4. 24.)

( 단위 : 원)

구 분	총구매액	중소기업(A) (총구매액의 50%)	기술개발 (A＊15%)	사회적기업 (물품용역구매액＊2%)	중증장애인 생산품 (물품용역구매액＊1.1%)	창업기업 (총구매액의 8%)
실적합계	9,074,550,752	8,543,274,754	346,840,120	173,949,590	38,861,870	58,838,800
실적달성률		94.1%	24.5%	6.1%	1.4%	0.6%
기획감사실		15,133,750	1,250,210	2,949,710	247,500	3,465,000
경영지원부		255,995,115	69,244,890	17,148,440	1,459,600	256,300
스마트도시사업부		1,138,001,664	148,172,230	56,220,740	1,957,380	6,831,400
도시개발부		5,443,447,310	75,226,480	2,308,700	622,500	21,748,000
주차사업부		336,904,742	3,906,470	8,100,000	7,761,400	2,700,000
체육사업부		362,346,216	8,557,950	21,573,800	9,714,790	19,800,000
레포츠사업부		532,674,649	40,481,890	49,826,660	10,442,800	4,038,100
공공사업부		458,771,308		15,821,540	6,655,900	-

■ 초과근무 현황 전년 동월 비교 (2025년 3월, 2026년 3월)

부서명	2025년 3월			2026년 3월			전년 동월 대비
	인원 (명)	총시간 (A)	인당 평균시간	인원 (명)	총시간 (B)	인당 평균시간	총 증감시간 (B-A)	인당 평균시간 증감
기획감사실	17	382	22.5	19	287	15.1	-95	-7.4
경영지원부	34	515	15.1	36	421	11.7	-94	-3.4
스마트도시사업부	44	1,110	25.2	45	962	21.4	-148	-3.8
도시개발부	23	415	18	23	331	14.4	-84	-3.6
주차사업부	58	1,292	22.3	57	870	15.3	-422	-7
체육사업부	54	1,338	24.8	55	1,619	29.4	+281	+4.6
레포츠사업부	55	1,208	21.9	68	1,409	20.7	+201	-1.2
공공사업부	67	1,308	19.5	70	936	13.4	-372	-6.1
합 계	352	7,568	21.2	373	6,835	18.3	-733	-3.49

■ 가족친화 경영

구 분	가족 사랑의 날* 준수(85%) / 3월31일 기준			연가 사용 촉진(70%) / 4월20일 기준
	인원 (A)	준수인원(B)	준수율 (B/A)x100	전체 연가 (D)	사용목표 (D＊70%)	사용시간 (E)	사용률 E/D
합 계	374명	313명	83.69%	7,410일	5,187일	1,628일	21.97%
기획감사실	19명	11명	57.89%	324일	227일	98일	30.25%
경영지원부	36명	28명	77.78%	736일	515일	164일	22.30%
스마트도시사업부	45명	34명	75.56%	907일	635일	206일	22.71%
도시개발부	23명	13명	56.52%	415일	290일	96일	23.13%
주차사업부	58명	51명	87.93%	1,208일	846일	227일	18.80%
체육사업부	55명	49명	89.09%	1,207일	845일	271일	22.45%
레포츠사업부	68명	61명	89.71%	1,311일	918일	302일	23.03%
공공사업부	70명	66명	94.29%	1,302일	911일	264일	20.28%

* 가족 친화 직장문화 조성 차원에서 매주 수·금요일을 초과근무 없는 가족 사랑의 날 운용

■ 안전사고 부서별 발생 현황(2026년 1월 ~ 4월)

구분(부서)	소계 (A+B+C)	경영평가 해당	직원사고 (A)	고객사고(B)		차량대물 (C)	비고 (차량과실 50%이상)
				영조물	차량대인
총계	28건	11건	2건	12건	7건	7건	-
기획	0건	-	-	-		-	-
경영	0건	-	-	-		-	-
스마트	0건	-	-	-	-	-	-
도시	2건	2건	-	-	1건	1건	관용차(2건)
주차	10건	3건	-	7건	1건	2건	관용차(3건)
체육	3건	1건	-	3건		-	-
레포츠	1건	1건	1건	-		-	-
공공	12건	4건	1건	2건	5건	4건	복지택시(4건)

중점 추진사항 | 기획감사실	2026년 5월

[전월 추진사항 이행현황]
NO.	추진사항명	담당팀	추진기간	이행상태	비고
1	2026. 경영평가 본심사 수검	미래기획팀	4. 22.	완료	-
2	지속가능 경영혁신 TF 중간보고회 실시	미래기획팀	4. ~ 5.	추진중	5. 15.限 완료
3	2026. 부패방지 청렴정책 추진계획 수립	청렴감사팀	4. 1. ~ 4. 30.	완료	-
4	재해예방 실태 점검 및 춘계 행락철 공직기강 감찰	청렴감사팀	4. 20. ~ 5. 3.	완료	-
5	2026. 인권경영 기본계획 수립	청렴감사팀	4. 1. ~ 4. 30.	완료	-
6	소방안전관리자 집체교육	안전시설팀	4. 23.	완료	-
7	상반기 정밀안전점검 등 용역	안전시설팀	4. 24. ~ 6. 30.	추진중	6. 30.限 완료

□ 2026. 경영평가 보완심사 절차 이행

미래기획팀

〇 5. 15.(금) 限  ※ EMS(경영평가시스템) 등록

〇 (본심사 후속 절차) 평가위원 추가 요청사항에 대한 증빙자료 제출

〇 전체 지표(정성(10개), 정량(8개)) 실적 제고를 위한 일괄 대응

□「지속가능 경영혁신 TF」중간 보고회 실시

〇 일정: 5. 12.~14. 中(예정)   ※ TF 전체 실무회의(2차 / 4. 30.) 및 분과별 회의(2차) 완료

〇 대상: 사장(주재), TF 전원

〇 내용: 4개 분야(조직·인사·사업·서비스) 개선과제 보고(발표) 및 자유 토론 등

□ 제9회 전국동시 지방선거 관련 공직기강 감찰

청렴감사팀

〇 기간: 5. 26. ~ 6. 3.

〇 대상: 전 사업장

〇 중점 감찰사항

- 정치적 중립 의무 위반 행위

- 선거분위기에 편승한 공직기강 해이 행위

- 청탁금지법 및 행동강령 위반 행위

※ 기간 중 상급기관 감찰 병행 [감사담당관-3681(2026.03.17.)]

□ 소통과 공감 중심의 「갑질 예방 청렴 교육」실시

〇 일시: 5. 12.(화) 15:00 (예정)

〇 대상: 전 임직원

〇 주요내용

- (현장공감) 사례 중심 청렴 연극 관람

- (세대소통) CEO와 함께하는 「청렴 퀴즈 토크쇼」

- (역량강화) 전문 강사 초빙 교육(청렴 법령, 행동강령, 갑질예방)

※ 기대효과: 기관장의 ‘갑질 근절 의지’ 전파를 통한 청렴 체감도 제고 및
경영성과계약(내부 소통 활성화 및 조직문화 개선) 평가 지표 이행

□ 2026. 상반기 중대재해 반기 의무이행 점검 실시

안전시설팀

〇 기간: 5. 11.(월) ~ 22.(금)

〇 대상: 전 부서

〇 절차: 부서 자체점검 → 현장점검(市재난안전과, 안전시설팀) → 결과 환류

〇 내용: 중대재해처벌법 관련 위험성평가, 안전교육 등 현장점검 실시

□ 2027. 재난 및 안전예산 우선순위 선정 및 검토

〇 기간: 5월 ~ 6월

〇 근거: 지방공공기관 안전보건 가이드라인 개정(2026. 1.)

〇 내용: 부서(팀)별 안전예산 우선순위 제출 및 위험요인 중심 투자 항목 도출

〇 절차: 부서별 수요조사 → 우선순위 취합 → 市 주무부서 및 예산법무과 합동 현장 점검 → 각 사업부서(팀) 및 市 주무부서 등과 최종 협의 후 2027년 예산 반영 검토

□ 2026. 상반기 시설물안전법 대상시설물 (정밀)안전점검 착수

〇 기간: 4. 24.(금) ~ 6. 30.(화)

※ 착공설명회: 4. 24.(금) 10:00(완료)

〇 대상: 부천종합운동장 등 13개소(건축 11, 토목 2)

〇 절차: 현장점검 → 보고서 작성 → 국토부 FMS 점검 결과 e-보고서 등록

〇 내용: 시설물안전법에 의거 정밀안전점검(3개소) 및 정기안전점검 수행

〇 예산: 금120,800천원(시설물 별 소관 부서 예산 집행)

2026.「인권현황 실태점검」 직원 설문조사 결과

Ⅰ		설문조사 개요

□ 목    적: 인권현황 실태조사를 통한 인권경영 과제도출

□ 기    간: 2026. 3. 9.(월) ~ 3. 15.(일)  ※ 7일간

□ 조사대상: 공사 임직원 (592명 중 267명 응답, 응답률 45%)

□ 설문방법: 무기명 설문조사

□ 설문항목: 총 33개 항목 <인권현황 실태 조사 29개 / 인적사항 4개>

Ⅱ		설문조사 결과 및 분석

□ 설문조사 질문문항

1. 인권경영에 관한 내용을 알고 있다.

2. 우리 공사 내부 구성원들의 인권은 존중되고 있다.

3. 우리 공사는 외부 이해관계자(지역주민, 계약업체 직원 등)들의 인권을 존중하고 있다.

4. 우리 공사에는 인권경영 실행에 필요한 제도(규정, 구제절차. 전담부서 등)가 마련되어 있다.

5. 우리 공사에는 인권침해 관련 상담 및 신고채널이 마련되어 있다.

6. 우리 공사에는 인권침해(노동권 침해, 성희롱 등)를 다루는 구제절차가 마련되어 있는 것을 알고 있다.

7. 우리 공사에서 인권과 관련된 교육을 이수한 적이 있다.(작 내 괴롭힘, 산업안전 등)

8. 2025년에 실시한 인권교육은 실제 업무 수행 및 조직 내 인권인식 제고에 도움이 되었다.

9. 2025년 실시한 인권교육은 우리 기관의 업무 특성 및 실제 발생 가능한 사례를 충분히 반영하였다.

10. 우리 공사는 근로자의 교육, 배치, 승진에서 남녀를 차별하지 않는다.

11. 우리 공사는 단체행동권 등 법에서 보장하는 정당한 근로자 권리를 보장한다.

12. 우리 공사는 근로자가 원하지 않는 초과노동을 강요하지 않는다.

13. 우리 공사는 근로자의 안전을 보장하고 쾌적한 작업환경을 조성한다.

14. 우리 공사는 이해관계자들이 경영과 사업활동에 관한 의견을 제시할 수 있는 장치를 운영하고 있다.

15. 우리 공사는 양질의 휴식권 보장을 위해 근무시간 외에 SNS를 포함한 일체의 업무지시를 하지 않는다. (긴급 상황 제외)

16. 우리 공사는 사회적 약자 등 다양한 사회 구성원의 권리를 보장하기 위한 노력을 기울이고 있다.

17. 우리 공사는 상명하복의 서열적 구조로 권위주의 문화가 강하다.

18. 우리 공사는 관리자가 직원들의 말을 경청하지 않고 자신의 의견만 주장하는 경우가 많다.

19. 우리 공사는 관리자가 직원에게 지휘감독이라는 명목 하에 부당한 업무지시를 하는 사례가 자주 있다.

20. 우리 공사는 업무처리 과정이나 결과가 투명하게 공개되지 않는다.

21. 우리 공사는 공사의 부당한 행위에 대해 직원들이 눈치 보지 않고 이의제기를 할 수 없다.

22. 우리 공사는 사회적으로 문제가 될 수 있는 부당한 행위가 기관의 이익 차원에서 합리화 및 정당화되는 경향이 있다.

23. 우리 공사에는 인권침해 구제절차(갑질 대응 메뉴얼, 부패공익신고 등)에 대하여 이해하기 쉽게 안내하고 있다.

24. 우리 공사는 갑질 관련 내부신고 제도 등에 포함된 사례나 설명이 현실적이고 직장 내 상황에 적합하다고 느낀다.

25. 우리 공사의 갑질 관련 내부신고 제도 등을 통해 갑질 예방의 중요성을 충분히 전달받았다고 느낀다.

26. 우리 공사의 인권침해 구제절차 (갑질 대응 메뉴얼, 부패공익신고 등)가 실제로 인권경영에 효과적일 것으로 예상된다.

27. 우리 공사는 갑질 관련 내부신고 제도 등이 존재하더라도 신고하면 불이익을 당할 수 있다는 의식이 강하다.

28. 우리 공사가 수행하는 업무는 타 기관에 비해 업무적 독점성이 강한 편이다.

가. 인권경영 전반 (1~4번 문항)
세부 결과	구 분	[1번 문항] 인권경영 인지		[2번 문항] 구성원 인권존중		[3번 문항] 이해관계자 인권존중		[4번 문항] 인권경영 제도마련
	① 매우 그렇다	93명	35%	94명	35%	119명	45%	96명	36%
	② 그렇다	117명	44%	113명	42%	121명	45%	119명	45%
	③ 보통	48명	18%	43명	16%	26명	10%	39명	15%
	④ 그렇지 않다	8명	3%	14명	5%	1명	0%	9명	3%
	⑤ 전혀 그렇지 않다	1명	0%	3명	1%	0명	0%	4명	1%

나. 구제절차 관련(5번, 6번, 23~26번 문항)
세부 결과	구 분	[5번 문항] 인권침해 신고채널 마련				[6번 문항] 인권침해 구제절차 마련
	① 매우 그렇다	105명(39%)				102명(38%)
	② 그렇다	116명(43%)				122명(46%)
	③ 보통	34명(13%)				33명(12%)
	④ 그렇지 않다	11명(4%)				7명(3%)
	⑤ 전혀 그렇지 않다	1명(0%)				3명(1%)
	구 분	[23번 문항] 구제절차 이해도		[24번 문항] 구제절차 현실성		[25번 문항] 구제절차 중요성		[26번 문항] 구제절차 효과성
	① 매우 그렇다	79명	30%	65명	24%	80명	30%	69명	26%
	② 그렇다	109명	41%	104명	39%	108명	40%	111명	42%
	③ 보통	64명	24%	73명	27%	63명	24%	64명	24%
	④ 그렇지 않다	15명	6%	21명	8%	15명	6%	21명	8%
	⑤ 전혀 그렇지 않다	0명	0%	4명	1%	1명	0%	2명	1%

다. 인권교육 관련 (7~9번 문항)
세부 결과	구 분	[7번 문항] 교육 이수여부	[8번 문항] 교육 효과성	[9번 문항] 내용 적절성
	① 매우 그렇다	154명(58%)	109명(41%)	101명(38%)
	② 그렇다	98명(37%)	109명(41%)	104명(39%)
	③ 보통	15명(6%)	38명(14%)	46명(17%)
	④ 그렇지 않다	0명(0%)	7명(3%)	9명(3%)
	⑤ 전혀 그렇지 않다	0명(0%)	4명(1%)	7명(3%)

라. 권리보장 관련 (10~16번 문항)
세부 결과	구 분	[10번 문항] 승진 등 비차별			[11번 문항] 단체행동권 보장				[12번 문항] 초과노동 비강요
	① 매우 그렇다	88명(33%)			102명(38%)				129명(48%)
	② 그렇다	99명(37%)			112명(42%)				95명(36%)
	③ 보통	57명(21%)			37명(14%)				31명(12%)
	④ 그렇지 않다	1명4(5%)			10명(4%)				7명(3%)
	⑤ 전혀 그렇지 않다	9명(3%)			6명(2%)				5명(2%)
	구 분	[13번 문항] 쾌적한 작업환경		[14번 문항] 의견제시장치 운영			[15번 문항] 휴식권 보장			[16번 문항] 권리보장 노력
	① 매우 그렇다	89명	33%	85명		32%	96명	36%		109명	41%
	② 그렇다	105명	39%	114명		43%	113명	42%		115명	43%
	③ 보통	48명	18%	55명		21%	41명	15%		35명	13%
	④ 그렇지 않다	17명	6%	8명		3%	12명	4%		6명	2%
	⑤ 전혀 그렇지 않다	8명	3%	5명		2%	5명	2%		2명	1%

마. 갑질인식 관련 (17~22번, 27번, 28번 문항)
세부 결과	구 분	[17번 문항] 권위주의 문화				[18번 문항] 관리자 일방적 주장			[19번 문항] 부당한 업무지시				[20번 문항] 업무처리 비공개
	① 매우 그렇다	40명			15%	26명		10%	21명			8%	25명		9%
	② 그렇다	44명		16%		34명		13%	24명			9%	38명		14%
	③ 보통	75명		28%		64명		24%	53명			20%	63명		24%
	④ 그렇지 않다	73명		27%		93명		35%	109명			41%	89명		33%
	⑤ 전혀 그렇지 않다	35명		13%		50명		19%	60명			22%	52명		19%
	구 분	[21번 문항] 직원 의견제시 불가				[22번 문항] 부당행위 정당화			[27번 문항] 신고 불이익 인식				[28번 문항] 기관업무 독점성
	① 매우 그렇다	23명	9%			16명	6%		34명		13%		15명	6%
	② 그렇다	37명	14%			22명	8%		45명	17%			44명	16%
	③ 보통	77명	29%			53명	20%		67명	25%			105명	39%
	④ 그렇지 않다	82명	31%			117명	44%		80명	30%			75명	28%
	⑤ 전혀 그렇지 않다	48명	18%			59명	22%		41명	15%			28명	10%

안전사고 종합 결과 보고 (2026. 4월)  ※ 2026. 4. 27. 기준

□ 전월 대비 종합

구분	3월	4월	내용	비고
직원사고	1건	2건	직원사고 1건 발생	증가
고객사고	12건	12건	고객사고 동일, 평가대상 1건 종결	-
차량대인	5건	7건	대인사고 2건 발생(평가대상 2건)	증가
차량대물	6건	7건	대물사고 1건 발생(평가대상 1건)	증가

□ 안전사고 종합결과 (2026년 1월 ~ 4월)

구분		‘24년평균 (28개 군)	‘‘25년평가 (확정반영)	예상득점	‘26년목표(A)	‘26년발생	‘26년평가(B) (확정반영)	목표대비(C) (B-A)
총계		29건	31건	1.7점	26건 이내	28건	11건	△15건
직원(1.0점)		3건	0건	1.0점	1건 이내	2건	1건	-
고객 (2.0점)	대인대물	15건	20건	0점	11건 이내	12건	1건	△10건
	차량(대인)				4건 이내	7건	5건	+1건
차량 (1.0점)	관용(대물)	2건	3건	0점	1건 이내	3건	3건	+2건
	운수(대물)	9건	8건	0.7점	9건 이내	4건	1건	△8건

❍ (직원) 2건 발생, 1건 평가대상으로 목표대비 위험

❍ (고객, 대인대물) 12건 발생(2건 구내치료비 등), 1건 평가대상으로 목표대비 보통(△ 10건)

❍ (고객, 차량대인) 7건 발생(2건 상대차 과실), 5건 평가대상으로 목표대비 초과(+ 1건)

❍ (차량, 관용) 3건 발생, 3건 평가대상으로 목표대비 초과(+ 2건)

❍ (차량, 복지택시) 4건 발생, 1건 평가대상으로 목표대비 안정(△ 8건)

□ 안전사고 부서별 발생 현황(2026년 1월 ~ 4월)

구분(부서)	소계 (A+B+C)	경영평가 해당	직원사고 (A)	고객사고(B)		차량대물 (C)	비고 (차량과실 50%이상)
				영조물	차량대인
총계	28건	11건	2건	12건	7건	7건	-
기획	0건	-	-	-		-	-
경영	0건	-	-	-		-	-
스마트	0건	-	-	-	-	-	-
도시	2건	2건	-	-	1건	1건	관용차(2건)
주차	10건	3건	-	7건	1건	2건	관용차(3건)
체육	3건	1건	-	3건		-	-
레포츠	1건	1건	1건	-		-	-
공공	12건	4건	1건	2건	5건	4건	복지택시(4건)

중점 추진사항 | 경영지원부	2026년 5월

[전월 추진사항 이행현황] ※ 전월 계획 대비 실제 이행 결과 기재
NO.	추진사항명	담당팀	추진기간	이행상태	비고
1	2026. 상반기 「사랑의 헌혈」 추진	총무팀	4. 17.	완료	-
2	2026년 제4회 이사회 개최	총무팀	4. 20. ~ 5.	추진예정	5월 中 완료
3	2026년도(2025사업연도 데이터) 지방공기업 경영공시	총무팀	4. 1. ~ 5. 29.	추진중	① 부천시 승인(5/14) ② 검증·보완(5/22) ③ 최종 승인·공시(5/29)
4	2026년 미래내일 일경험 사업(인턴) 참여	인사팀	3. 27. ~ 지속 추진	추진중	1기 인턴 임용완료 2, 3기 추후 임용예정
5	2026년 일반직 및 전문계약직 연봉계약 체결	인사팀	2026. 4월	추진중	-
6	2026년 상반기 재정 신속집행 추진	재정예산팀	1월 ~ 6월	추진중	목표율 110%
7	2026. 1기 예정(1분기) 부가가치세 신고	회계계약팀	4. 1. ~ 4. 27.	완료	-
8	개인정보 유출사고 대응 매뉴얼 정비 및 모의훈련 실시	디지털정보팀	4. 2. / 4. 14.	완료	-

□ 2025. 제4회 이사회 개최

총무팀

〇 5월 중 대면

- 주요안건: 사내근로복지기금 설치 및 공사 일부 규정개정 심의

□ 'B-ESG마켓' 행사개최

〇 일자: 5. 21.

〇 부서별 물품 접수 및 목록화 후 게시 (5. 18.)

〇 물품 판매 행사 운영

※미판매 물품은 추후 사회공헌 기부 물품으로 사용 예정

□ 2026. 기록물관리 교육 추진

〇 일자: 5. 8. ~ 5. 11. (부서책임자)

〇 대상: 부서 기록물관리 책임자 / 소통의방(대면)

- 비전자 기록물 편철 및 색인목록 작성방법

- 보존만료 기록물 가치평가 및 처분 절차 등

□ 2026년 일반직 직원 채용

인사팀

【경력경쟁 채용】

〇 1회 채용 일부 분야 합격자 미달에 따른 인력 충원

- 채용인원: 6명(기계, 통신, 안내 잔디관리)

- 일정

채용공고	‣	원서접수	‣	면접전형	‣	최종합격자 발표	‣	임용(예정)일
		서류합격자 발표
4. 10.(금)		4. 10.(수). ~ 4. 20.(금)		5. 6.(수) ~ 5. 7.(목)		5. 13.(수)		5월 中
		4. 30.(목)

【통합채용】

〇 의원면직, 정년퇴직 등에 따른 적정인력 대비 결원 인력 충원

- 채용인원: 5명(행정, 전기, 가스, 건축, 영상미디어)

- 일정

채용공고	‣	원서접수	‣	서류전형	‣	최종합격자 발표	‣	임용(예정)일
		필기시험		면접전형
3. 31.(화)		4. 16.(목). ~ 4. 20.(금)		5. 22.(금)		6. 16.(화)		6월 中
		5. 9.(토)		6. 11.(목)

□ 2026년 제2회 기간제 직원 채용

〇 신규사업 수탁(역곡, 옥길), 계약만료, 육아휴직에 따른 인력 충원

- 채용인원: 39명(시설관리, 안내, 환경미화, 헬스강사, 수영강사, 복지택시운전)

- 일정                           * 임용일은 신규센터 운영계획에 따라 변동

채용공고	‣	원서접수	‣	면접전형	‣	최종합격자 발표	‣	임용(예정)일
		서류합격자 발표
4. 17.(금)		5. 6.(수). ~ 5. 8.(금)		5. 18.(월) ~ 5. 20.(수)		5. 22.(금)		6월 ~ 9월 中
		5. 13.(수)

□ 2026년 2분기 임시 노사한마음협의회

〇 2026년 1분기 노사한마음협의회 미합의 안건 후속 논의

- 사전 실무협의를 통한 일정 및 안건 확정

□ 2026년 상반기 재정 신속집행 추진

재정예산팀

〇 상반기 신속집행 목표액: 305.5억원(대상액의 61.5%)

- 추진사항: 신속집행시스템(BBEMS) 일일 입력 및 주간실적 한우리 게시

※ 행안부 목표액 대비 초과 달성 전망, 일일 실적관리 및 주간 공유를 통한      집행률 제고 추진

□ 2027년도분 주민참여예산 추진계획

〇 2027년도분 주민참여예산 계획 수립 및 추진

- 운영기간: 2026. 5월 ~ 7월

- 사업분야: 관리대행사업 4개분야(교통/주차/체육/공공시설)

- 접수방법: 공사 홈페이지, 우편, 팩스 접수

- 홍보계획: 공사 사업장 내 포스터 부착(5~6월 중)

- 심의및선정: 공사 시민행복참여위원회

공모 및 접수	□	제안사업 검토	□	심의 및 선정	□	예산 반영
제안사업 공모 접수		해당 부서 사업 심사		위원회 심사 및 확정		2027년 예산안 반영

- 전년도 반영 성과

· 2025년도 제안채택 최종 3건 중 1건 市 주차정책과 예산 반영

(삼정동 제2호 공영주차장 만차제어기 설치)

· 미채택 건 중 3건 본예산 반영

(종량제봉투 환불금예산, 바우처택시 예산 현실화, 지하도상가 경비 및 미화원

관리주체 변경)

□ 2025. 귀속 연말정산 환급액 지급

회계계약팀

〇 지급대상: 총344명(퇴직자 포함)

〇 환 급 액: 163,605,550원

〇 지 급 일: 5월 8일 예정

10

노사합의에 따른 연가보상비 선지급 실시

〇 지급대상: 신청 내역 및 서약서 제출 직원

〇 지급한도: 잔여 연가일수 범위에서 개인별 최대 5일까지 지급

〇 지급기준: 신청일 현재 통상임금 기준

〇 지 급 일: 5. 20.(수)  / 5월 급여 합산 지급

11

공사 홈페이지 웹 콘텐츠 접근성 품질 인증 획득

디지털정보팀

〇 정보접근 약자의 웹 이용 편의성 제공을 위한 웹 접근성 인증마트 획득

- 웹 사이트 정보를 비장애인과 동등하게 접근·이용할 수 있도록 보장

- 인증 기준(33개 항목) 준수를 위한 콘텐츠 진단·보완 및 심사 수행

※ ｢지능정보화 기본법｣, ｢장애인복지법｣, ｢장애인차별금지법｣ 등 관련 법령 준수

중점 추진사항 | 스마트도시사업부	2026년 5월

[전월 추진사항 이행현황] ※ 전월 계획 대비 실제 이행 결과 기재
NO.	추진사항명	담당팀	추진기간	이행상태	비고
1	정보통신시설 현행화 및 점검	스마트도시팀	4. 1. ~ 4. 30.	완료
2	정보시스템 장애 대응 매뉴얼 정비	스마트도시팀	4. 1. ~ 5. 30.	추진중	5. 30. 限 완료
3	2026년 봄꽃축제[원미산 진달래꽃]기간 교통소통 분석	교통정보팀	4. 13. ~ 4. 24	완료
4	BIG센터 입주기관 내부 공사 안전관리	교통정보팀	5월 중	추진예정	공사 일정 연기
5	스마트도시 통합운영센터 주차장 캐노피 설치	교통시설팀	4. 1. ~ 4. 10.	완료
6	노상·노외(주차포털) 프로그램 기능 개선	교통시설팀	4. 1. ~ 5. 30.	추진중	5. 30. 限 완료

□ 통합운영센터 기반시설 구축 정보화 사업 최종보고회

스마트도시팀

〇 부천시 스마트도시과로부터 위탁받아 추진중인 스마트도시 통합운영센터 기반시설 구축 정보화 사업 준공에 따른 최종보고회 개최

〇 참석대상: 부천시 기획조정실장 등 20명

- 일시: 5. 7.(목) 10:00 / 도시통합운영센터 9층 스마트비전룸

	<도시통합운영센터 기반시설 구축 정보화 사업 개요>
〇 사업기간: 2025.6.11. ~ 2026.5.15. 〇 계약금액: 73.6억원 〇 주요 사업내용 - 통합상황실 구축, 통신망 이설공사, 센터 SW 구입 - 스마트도시관리 플랫폼 개발(CCTV 통합운영단말, 상황판 운영SW, 건물관리플랫폼, 영상분석 운영관리시스템, 주차시스템 고도화) 등

□ 기간통신사업자 정보통신 설비 제공 협정 추진

〇 스마트도시 자가통신망 선로설비(관로·통신주)를 기간통신사업자에게 제공해 부가수익을 창출하고, 신규수익사업(경영혁신 TF과제) 추진을 위한 협정식 개최

〇 협정대상기관: ㈜드림라인, ㈜SK네트웍스서비스

- 기간: 5. 11. ~ 5. 29. / 협정식 개최 일정은 기관별 협의 후 확정 예정

※ 협정서 초안 및 설비제공 단가 기관별 협의 완료

□ 역곡지구 우회도로 개설에 따른 ITS시설물 이전 설치

〇 역곡지구 우회도로(역곡로 까치울사거리~산울림청소년센터)에 기 운영중인 CCTV 및 자가통신망 임시 이설

- 기간: 26년 5월 ~ 8월(예정) / 4개월 / 원인자(LH)주관 한전, 통신사 병행 공사

□ 신규 네트워크 보안장비 정책 도입 및 적용 추진

〇 통합주차시스템 등 웹서비스를 위한 DDoS, IPS, 웹방화벽 수집로그 분석 후

보안장비 운영 정책 수립 및 네트워크 안정성 모니터링

- 기간: 5. 6. ~ 5. 31. / 1개월간

□  중동 분쟁 영향 차량 5부제/2부제 교통영향 분석

교통정보팀

〇 중동 분쟁 영향으로 시행중인 차량 5부제 및 2부제가 관내 교통현황에 미치는 영향을 교통 빅데이터를 활용하여 분석함

- 기 간 : 2026. 5. 11. ~ 23. / 2주간

- 분석지표 : 첨두시간대 교통량, 통행속도, 대중교통 이용량 등

□ BIG센터 외벽 및 비상계단 정비

〇 준공 후 누적된 오염물질을 제거하여 청결한 환경을 조성하기 위한 외벽 및 창문, 태양광 패널, 전층 비상계단 일체 물청소 실시와 외벽 부착물 결합상태 점검

- 기 간 : 2026. 5. 18. ~ 19.(예정)

- 비 용 : 금17,314천원

□ 밀폐형쉘터 냉난방기 원격제어 시스템 도입

교통시설팀

〇 밀폐형쉘터 내 천장형 냉난방기 원격 제어를 위한 무선 인터넷 설치

- 모바일 앱 이용한 냉난방기 실시간 관리

- 기 간 : 2026. 5. 1 ~ 5. 31.(1개월간)

- 대 상 : 관내 밀폐형쉘터 총 13개소

- 비 용 : 월 64,350원(IoT55 요금제, kt) / 개소당 4,950원 × 13개소

□ 주차통합관리시스템 AI 기반 입차정보 갱신 시스템 도입

〇 주차장 입구 차량번호 미인식 문제 해소를 위한 영상정보 기반 AI 솔루션 도입

- 차량 입차 영상 프레임에서 차량번호 정보 추출

- 차량번호 미인식으로 인한 이용자 불편 해소 및 무인콜 호출 빈도 감소

- 기 간 : 2026. 5. ~ 6. (2개월간 AI 학습기간 포함)

- 비 용 : 21,780천원 / 영구 라이선스

중점 추진사항 | 도시개발부	2026년 5월

[전월 추진사항 이행현황] ※ 전월 계획 대비 실제 이행 결과 기재
NO.	추진사항명	담당팀	추진기간	이행상태	비고
1	대장·역곡 토지지분매매 제반업무	사업지원팀	~ 4월초	완료
2	절골근린공원 재결보상금 지급		~ 5월초	추진중	5. 7. 수용개시
3	「주택건설사업 TFT」 운영		지속	추진중
4	대장 우수받이 및 연결관, 경계석 설치	단지사업팀	~ 5월중	추진중
5	역곡 도시지원시설용지 절토사면 보강		~ 4. 21.	완료
6	고강IC 도로구역 관계기관 협의		~ 4. 30.	추진중
7	도시관리계획 결정(고강IC 연결도로)		3. 23. ~ 4. 13.	완료	4. 13. 고시
8	역곡 다목적체육센터 조성공사	건축사업팀	~ 4. 30.	추진중	전통소 포함
9	심곡3-1구역 주민간담회	도시정비팀	3월초 ~	추진중	3. 19. 1차 실시
10	사업성분석 및 컨설팅 서비스		3월말 ~	추진중
11	주거안심케어서비스 사업 시행	주거복지센터	4. 1. ~ 10. 31.	추진중	예산소진 시 종료

□ 대장 및 역곡 공공주택지구 조성사업

사업지원팀

〇 절골근린공원 조성공사 재결 수용개시: 5. 7.(목)

- 대상: 소유자 11인 / 11필지(15,916.8㎡), 물건 58건 / 47.7억 원

- 재결보상금 미수령분은 개시일 전 인천지법부천지원 공탁 예정

〇 제4기 기술자문위원회 위원 모집

단지사업팀

- 대상: 4개 분야 50인 이내  ※ 「기술자문위원회 운영 시행세칙」 제3조(위원회 구성)

- 임기: 2026. 7. ~ 2028. 6.(2년, 1회 연임 가능)

□ 대장 및 역곡 공공주택지구 조성사업

〇 대장지구 중(국)1-207 등 우수받이 및 연결관, 경계블록 설치(약 1,000m)

〇 역곡지구 도시지원시설용지 절토 및 흙운반(약 6,000㎥, A1블록 성토), 베르네천 호안공사(좌·우안 돌붙임 268m)

〇 고강IC 도로구역 결정 관련 국토교통부(도로투자지원과) 업무 협의

〇 훼손지 복구사업(절골근린공원) 도시관리계획 결정(경미한 변경) 입안 제안

□ 역곡 다목적체육센터 건립사업

건축사업팀

〇 각종 인증(BF 인증 등 4종) 협의

〇 시설물 인수인계 추진

- 부천시 및 운영부서(체육사업부) 합동점검

- 공용설비 및 수영장 수처리설비 시운전

- 입주기관 업무협의(내부 인테리어 공사 등)

도시정비팀

□ 원도심 도시정비사업

〇 심곡3-1구역 재개발사업 신규사업타당성 검토 추진

- 지방공기업평가원 사전 상담(사전검토 준비) 및 용역 계약 추진

〇 부천시 정비사업 사업성분석 서비스 추진

- 정비사업 초기 사업성 분석 및 컨설팅 서비스 제공

- 이용요건: 토지등소유자 10% 이상 동의 및 신청서 제출

- 홍보방법: (온라인) 보도자료 및 홈페이지 게시(안내 페이지 개설)
(오프라인) 관내 관공서 등 포스터 게시 및 리플릿 비치

주거복지센터

□ 주거취약계층 주거상향 이주 완료자 주거 현황 조사

〇 주거취약계층 주거상향 이주 완료자 주거 현황 조사

- 조사목적: 주거상향지원사업에 대한 평가 및 개선사항 도출

- 조사대상: 「주거취약계층 주거상향 지원사업」을 통해 이주 후 6개월 이상 거주한 200가구

- 조사기간:  5 ~ 10월

- 조사방법: 전화조사 및 면접조사 병행.

중점 추진사항 | 주차사업부	2026년 5월

[전월 추진사항 이행현황] ※ 전월 계획 대비 실제 이행 결과 기재
NO.	추진사항명	담당팀	추진기간	이행상태	비고
1	실효성 있는 체납처분을 위한 압류 추진	주차운영팀	4. 1. ~ 4. 30.	완료 (지속추진)	고액체납자 부동산 압류 (압류 예고문 발송 완료) - 체납 예금압류 (차적조회 및 등록의뢰 완료)
2	노상주차장(투나백화점 일원) 무인 전환 추진	주차운영팀	4. 1. ~ 4. 30.	완료 (지속추진)	- 4. 30. 공사 착공 - 5월 무인 운영(예정) ※ 기존 주차관리원 3명 근무지 이동 재배치
3	공영주차장 소방 제연설비 개선	주치시설팀	4. 1. ~ 4. 30.	완료
4	공영주차장 전력 분전함 자동소화장치 설치	주차시설팀	4. 13. ~ 4. 30.	완료
5	주차사업부 직원 안전운전 교육 실시	거주자견인팀	4. 2.	완료
6	행정안전부 행정정보 공동이용시스템 도입	거주자견인팀	4. 30.	완료
7	제2회 무단주차 의견진술 심의회 개최	거주자견인팀	4. 9.	완료
8	충전소 시설 모니터링 및 관리 강화	친환경에너지팀	4. 13.	완료
9	수소충전소 질소발생기 외함 제작	친환경에너지팀	4. 15.	완료
10	재난관리자원 실무자 법정 집합교육	친환경에너지팀	4. 27. ~ 4. 28.	완료

□ 공영주차장 「현금없는 주차장」 운영

주차운영팀

〇 목적: 주차장 수입금 정산의 투명성 확보 및 업무 효율성 증대

〇 대상: 노상·노외·부설 공영주차장 전체

〇 방법: 노상주차장(투나백화점 일원) 무인시스템 도입 일정에 맞춰

전체 공영주차장(유인 포함) 대상 「현금없는 주차장」 운영

- 주차포털사이트 안내 및 현수막 게첨 등 사전 홍보, 이용고객 협조 요청

- 카드 미소지 고객은 전용 가상계좌 및 주차포털사이트를 통해 요금 납부

□ 노상주차장 주차관리원 악성 민원 대응 및 안전 보호 바디캠 구입

〇 목적: 도로 인접 노상주차구역 근무 직원을 위한 안전 보호 강화

〇 대상: 노상주차관리원 26명

〇 방법: 노상주차관리원 착용 바디캠 구입 및 착용

- 주차관리원 정기 교육 시 바디캠 사용 방법 및 악성 민원 응대 교육 실시

- 정기적 간담회를 통한 현장 의견 반영 및 안전·친절 교육 실시(지속)

※ 노상주차관리원 안전수당(월 4만원) 및 위생수당(반기별 10만원) 지급(지속)

□ 공영주차장 노후 수신기 교체 공사

주차시설팀

〇 기간: 5. 18. ~ 5. 29.

〇 대상: 공영주차장 2개소(도당1호, 비둘기공원)

〇 목적: 노후 수신기 교체를 통한 화재 경보 신뢰성 및 유지관리 효율성 향상

〇 주요내용

- 수신기 기록장치 부재로 화재 오작동에 대한 설비 작동 이력 관리 불가

- 교체 대상에 대해 현행 기준에 부합하는 기록장치가 탑재된 수신기로 교체

〇 기대효과

- 수신기 교체를 통한 설비 작동 이력 관리 체계 구축 및 대응능력 강화

- 노후 수신기 교체를 통한 화재 오작동 감소 및 유지관리 효율성 향상

□ 수주공영주차장 전기설비(태양광) 정기검사

〇 기간: 5월 중

〇 대상: 수주공영주차장

〇 관련근거: 전기안전관리법 제11조

〇 주요내용

- 태양광 발전설비 전반에 대한 정기 안전점검 실시

- 발전설비(모듈, 인버터, 접속반 등) 이상 유무 확인

- 관련 법정 기준 및 기술기준 적합 여부 확인

〇 기대효과: 정기검사를 통한 태양광 설비의 안전성 확보 및 발전 효율 유지

□ 우기대비 거주자우선주차장 시설 점검

거주자견인팀

〇 점검대상: 공한지 및 노외식 주차장 56개소

〇 점검내용 및 조치계획

- 배수로 등 막힘 여부 점검 및 이물질 사전 제거

- 경사면, 저지대 침수 우려 구간 확인 및 조치

- 사고 발생 위험구간 사전 안내(현수막, 안내문 게첨) 등

□ 2027년 상반기 거주자우선주차장 순환제 추진 계획 수립

〇 추진목적: 이용자 간 균등 기회 부여 및 장기대기자 해소

〇 추진대상: 순환제 미시행 구간 중 대기자 비율이 높은 구간

〇 추진내용

- 대기자 현황 및 주차면수 등 기초자료 분석을 통한 대상지 선정

- 구간별 여건 검토 및 단계적 순환제 전환시기 검토

□ 전기차충전시설 제3의 위탁사 선정 추진

친환경에너지팀

〇 추진대상: EV충전시설(이카플러그) 31개 공영주차장 81개(완 58, 급 23)

〇 추진일정: 5월 중

〇 추진내용

- 유지관리 범위 및 물품대금 보증 보험 가입 등 과업지시서 검토

- 위탁사 기존위탁사(이카플러그) 서비 지속성 가능 여부: 위탁사 간 기술협약

- 우리공사 직접 정산 전환 가능 여부 및 용역비 산정

□ 우기대비 시설물 배수로 정비

〇 정비일정: 5. 6. ~ 5. 8.

〇 정비대상: 공영차고지 3개소 및 수소, 옥길충전소

〇 취약구간 조치내용

- 고강차고지 인근 서울-광명간 고속도로 공사로 인한 배수불량 조치

- 대장차고지 내 버스전기차충전기 인근 배수로 정비

□ 옥길전기차충전소 급수시설 공사

〇 위    치: 소사구 부광로 162(옥길동 536)

〇 공사목적: 이용고객의 쾌적한 환경을 위한 화장실 및 고객 쉼터 급수공사

〇 사업기간: 5월중(공사기간 2일)

〇 시 행 사: 市 수도시설과

〇 소요예산: 금41,086천원

수소충전소 2/4분기 품질검사 실시

〇 관련근거: 고압가스안전관리법 시행규칙 제18조의3제1항(고압가스의 품질검사)

〇 검사기관: 한국가스안전공사

〇 일    자: 5월 중

중점 추진사항 | 체육사업부	2026년 5월

[전월 추진사항 이행현황] ※ 전월 계획 대비 실제 이행 결과 기재
NO.	추진사항명	담당팀	추진기간	이행상태	비고
1	부천종합운동장역 비상탈출구 인근 옹벽 철거 공사 추진	종합운동장팀	4. 27. 착수 예정 (최대 2주)	추진 중
2	부천종합운동장 실내공기질 및 석면농도 측정	종합운동장팀	4. 22. ~ 4. 23.	추진 중
3	부천국민체육센터 상업광고 유치 추진	부천체육관팀	4. 14. ~	추진 중
4	QR코드 활용 비대면 민원 접수 시스템 구축	부천체육관팀	4. 14.	완료
5	부천체육관 내·외부 고소 구조물 정밀 점검 및 유지보수	부천체육관팀	4. 14.	완료
6	동네체육시설 상반기 안전점검 추진	시민체육팀	4. 1. ~ 4. 30.	추진 중
7	경영수지 제고를 위한 강습타임 신설	다목적체육팀	4. 1.	완료
8	고강다목적체육센터 시설물 법정 점검 등	다목적체육팀	4. 12.	완료

□ 부천종합운동장 조립식 관람석(가변석) 안전점검 추진

종합운동장팀

〇 2026년 2월 K리그1 개막전 대비 대한축구연맹에서 추진한 안전점검 결과, 결함 부재 보수 조건으로 금년 이내 사용 허가를 받은 상태

- 5. 17. ~ 7. 19.(총 62일) 사이 안전점검 추진 예정 ※월드컵 휴관

- 연맹에서 추진한 안전점검(육안 점검)보다 더욱 세밀한 점검 추진(장비 활용)

- 점검결과에 따른 가변석 철거 또는 추가 보수·보강 후 활용은 추후 체육진흥과와 협의 예정

□ 부설주차장 낙수 유도 배수 및 크랙 보수 공사 추진

〇 주차면수 확보 및 안전사고 예방

〇 누수 위치별 특성에 따라 유도 배수 설비 설치 또는 습식 균열 보수 추진

- 유도배수 설비 설치 15개소 및 크랙 보수 5개소 / 소요예산: 10,000천원

(업체 협의 후 변동 가능)

〇 공사기간: 5. 4. ~ 5. 22.(유동인구 및 주차장 통제 감안)

□ 관내 다문화가족 초청 부천FC 홈경기 관람 추진

〇 관내 다문화가정과 스포츠 문화 공유를 위한 MOU기관(부천FC) 협업 추진

- 5. 17.(일) 19:00(부천FC vs 포항, 프로축구경기) / 55명

□ 종합운동장 주변 예초작업 실시

〇 녹지대 및 수목 하부 예초작업 실시

- 5. 26. ~ 5. 27.(2일간) / 면적 9,000m2 / 종합운동장 주변 녹지대 및 유휴부지 / 외주

□ 고객과 함께하는 탄소중립 실천 ESG 활동 추진

부천체육관팀

〇 ESG 친환경 경영 추진 및 고객 소통 강화를 위한 「알뜰나눔 플리마켓」 개최

- 5. 13. (수) 예정 / 부천국민체육센터 로비 / 체육관, 센터 이용객 및 인근 주민

- 수입금 및 기부물품 행사 종료 후 기부 예정(홍보사항)

〇 고객 참여 줍깅(Jogging+쓰레기줍기) 데이 운영

- 5월 中 예정 / 부천체육관 트랙 및 인근 산책로(사전 지정 코스 운영) / 체육관 이용 고객, 직원 등

- 지역 사회와 함께하는 친환경 캠페인을 통한 공사 ESG 경영 실천 및 긍정적 이미지 제고

□ 부천국민체육센터 생존수영교실교육장 (KSSA) 안전인증(*재인증)

〇 시설 및 교육 품질에 대한 표준화된 대외 검증을 통해 교육의 전문성과 신뢰도 향상

- 5. 18.(월) ~ 5. 19(화) *예정 / (사)한국생존수영협회

안전 리스트 점검 및 신청서 작성 4. 27. ~ 30.	▶	이메일 신청 접수 5. 6.	▶	협회 평가관 현장 실사 및 심사 기관 협의	▶	생존수영협회 심사결과 5. 19.	▶	인증서 수여 5. 19. 예정

- 수영장 안전성, 응급처치 관련 물품구비, 강사적합성 등 5개분야 15개항목

※‘24년 최초 인증

□ 부천국민체육센터 수전반 과열방지를 위한 안전시설 보완

〇 특고압 케이블헤드(22.9kV) 부분의 상시 상태 확인을 위한 투명 점검창과 환기팬 설치

- 5. 31.(일) / 부천국민체육센터 전기실(정전작업 실시)

- 점검창 설치를 통한 육안 점검으로 작업자 안전 확보

- 환기팬 설치를 통한 습도 조절 및 이물질 방지

□ 여름철 우기대비 배수로 점검

시민체육팀

〇 배수로 및 우수관 점검(청소)을 통한 안전한 운동 환경 조성

- 5월 중 / 게이트볼장 등 10개소 / 자체작업

□ 2026. 상반기 동네체육시설 조명시설 점검

〇 전기조명시설 점검 및 보수를 통한 안전한 시설 운영

- 5월 중 / 36개소 / 육안점검(타이머 및 램프) / 자체점검

- 전기 절연저항, 부하전류 및 조명시설 조도 측정

□ 학교체육시설 근무자 심폐소생술 실습 교육 실시

〇 응급상황 발생 시 대처 능력 습득

- 5월 중 / 13:30 ~ 17:30(4H) / 부천대학교 소사캠퍼스 / 총 12명

- 자동심장충격기 사용법, 심폐소생술 실습 등

□ 역곡다목적체육센터 인수 관련

다목적체육팀

구 분	주 요 내 용	일 정	비고
신규 사업 인수	- 市(체육진흥과) → 공사(체육사업부)	5월 중
경비 · 미화 위탁 용역(아웃소싱)	일상감사 의뢰	4. 24.	완료
	(전자입찰) 입찰공고	5월 중
회원관리 웹서비스 및 자동화시스템	통합심사 및 일상감사 의뢰	4. 13.	완료
	웹서비스 및 자동화시스템 구축	5. 11. ~ 6. 24.

□ 2026. 상반기 자체 소방훈련(법정)

〇 「화재의 예방 및 안전관리에 관한 법률」 및 「공공기관의 소방안전 관리에

관한 규정」에 따른 법정훈련

- 5월 중 / 부천배드민턴전용체육관, 고강다목적체육센터

(소방안전관리대상물 2급 2개소)

- 화재 발생 시 소방 교육 및 훈련(소화, 통보, 피난) 등

□ 소방시설 작동점검 등 실시(법정)

〇 「소방시설 설치 및 관리에 관한 법률」에 따른 법정점검

- 5. 4.(월), 5. 13.(수) / 고강다목적체육센터

- 소방시설 법정 작동점검(수신반, 감지기, 스프링클러 등 작동 여부 확인)

- 전기설비(저압큐비클, 분전반 등) 열화상 카메라 정밀 점검

□ 녹지공간 예초작업 및 환경정비

〇 시설 내 수목 전정 및 예초를 통한 쾌적한 시설환경 조성

- 5. 11. ~ 5. 24. / 다목적체육팀 소관 5개 사업장 / 자체작업

- 시설 주변 녹지 공간 예초작업 및 잡초 제거

- 보행로 주변 수목 전정 및 환경정비 병행

중점 추진사항 | 레포츠사업부	2026년 5월

[전월 추진사항 이행현황] ※ 전월 계획 대비 실제 이행 결과 기재
NO.	추진사항명	담당팀	추진기간	이행상태	비고
1	노통보일러 세관 및 법정검사 실시	소사체육센터팀	04.20.~04.22.	완 료	-
2	흡수식 냉온수기 세관 및 정비	오정레포츠센터팀	04.27.~04.30.	추진중	4. 30. 限 완료
3	냉동기 비상 전원 신규 설치 및 냉각탑 제어반 이설	복사골문화센터팀	04.17.~04.18.	완 료
4	2026년 2분기 운영 프로그램 확대 개편	송내체육센터팀	04.01.~지속추진	완 료
5	회원관리 웹서비스 및 자동화시스템 구축	옥길체육센터팀	04.20.~05.19.	추진중	5. 31. 限 완료

[부서 공통사항]

□ 레포츠사업부 자체 안전사고 예방 추진 활동 전개

“기본이 바로 선 안전! 나부터 시작합니다.”

〇 추진배경: 사업부 내 미끄럼 사고 등 안전사고 발생 위험도가 높아, 부서원 모두 참여하는

자체 예방 활동을 전개하여 안전한 부서, 근무하고 싶은 부서를 만들고자 함

〇 추진일정: 2026.05.01. ~ 연간 지속 추진

〇 추진대상: 레포츠사업부 전원

〇 추진방향

- 부서 직원 모두 쉽게 참여하고, 실천 가능한 안전사고 예방 합동 캠페인 전개

- 한우리를 통한 예방 활동 공유 및 반기별 자체 설문조사를 실시하여 예방효과 환류

〇 세부추진내용

- 팀별 ‘안심파트너’ 지정(안전 활동에 동참할 수 있는 구심점 역할)

- 미끄럼 사냥꾼(시설별 미끄럼 발생 취약지 등 위험요소 발굴 및 한우리 게시를 통한 공유)

- 3초 여유 챌린지(사고발생이 예상되는 지역에 대형 발바닥 스티커를 부착하여 멈춤 유도)

- 안전 넛지 디자인 적용(미끄러운 바닥에 “여기는 빙판길보다 위험함!” 부착하여 시각화)

- 직원 작업화, 신발 밑창(접지력) 정기 점검의 날 시행(안전교육시 마모도 확인을 통한 예방)

〇 기대효과

- 안전사고 예방은 남이 대신해 주는 것이 아닌 나부터 시작이란 생각으로 부서원 전원이

참여하여 안전의 내재화 추진

- 끊임없이 반복되는 예방 활동을 전개하여 무재해 사업장 실현

□ 레포츠사업부 상업광고 유치 추진

소사체육센터팀

※ 사장 구두 지시사항 이행

〇 대    상: 소사, 오정, 복사골, 송내, 옥길(7월 오픈 예정)

〇 추진일정: 5월 ~ 지속추진

〇 추진내용: 레포츠사업부 상업 광고 제안서 제작, 홈페이지 팝업창 게시, 방문 홍보 등 적극적인 광고 유치

□ 5월 가정의 달 맞이 어린이 프로그램 공개수업 실시

〇 대    상: 어린이수영 11개반(200명) / 유아발레핏 1개반(8명)

〇 추진일정: 어린이수영 5. 21. ~ 5. 22. / 유아발레핏 5. 18.

〇 추진내용: 어린이 프로그램 공개수업을 통한 진도 사항 관람 및 건의사항 수렴 등

□ 주요 시설 및 설비 법정점검

〇 추진일정: 5월 中

〇 추진내용

- 소방시설 종합점검 : 소방시설등의 작동점검을 포함하여 설비별 주요 구성 부품 점검

- 승강기 안전점검 : 장애인용 승강기 1대 안전검사

□ 오정레포츠센터 자체 소방훈련

오정레포츠센터팀

〇 추진일정: 5월 中

〇 추진내용

- 공공기관의 소방안전관리에 관한 규정 제14조 2항에 따른 자위소방 대원의 소화·화재 통보·피난 등의 요령에 관한 사항 안내

- 심폐소생술 및 자동심장충격기(AED) 사용법 교육

□ 신규 프로그램 개설(소도구 필라테스)

〇 추진목적: 피트니스장 유휴시간 활용을 통한 시설 운영 효율성 제고

〇 추진일정: 2026. 5월 ~

〇 추진내용: 소도구 필라테스 어린이, 성인 각 1개반 운영

〇 예상수입: 20,000천원/년

□ 복사골스포츠센터 이용고객 대상 만족도 조사

복사골문화센터팀

〇 추진일정: 5. 18. ~ 5. 24.(예정)

〇 추진내용: 이용고객 제안 집중 분석을 통한 서비스 개선 체계 마련

온라인 접수 체계		다빈도·중복 제안 분석		개선 과제 실행· 결과 공개		결과 보고 및 환류
						정
◦이용고객 의견 반영 (구글 폼 활용) ◦4개 항목 구분 (서비스, 시설, 안전, 프로그램)		◦동일·유사의견 중복도 분석 및 우선 과제 도출 ◦실행 가능성 검토 후 추진과제 확정		◦선정과제 단계별 추진 ◦개선 결과 및 처리 현황 공개		◦정기 운영 결과 보고 및 개선사항 점검

□ 복사골문화센터 중온수 흡수식 냉동기 세관 및 정비

〇 추진일정: 5월 中 / 소요예산: 7,741천원

〇 추진내용: 흡수식 냉동기 세관 및 정비, 냉각탑(500CRT×4대) 정비

□ 제1기 자문위원회 구성 및 운영

송내체육센터팀

〇 추진일정: 5. 6. ~ 5. 22. / 구성인원: 총 7명

〇 추진내용

- 회원대표 3명, 유관기관(송내사회, 송내2동행정복지) 2명 등으로 자문위원 구성

- 신규 프로그램 개설 및 안전 저해 요인 개선 등의 다양한 자문으로 안전한 체육시설 운영

□ 수영장 안전매뉴얼 제작

〇 추진일정: 5. 29.

〇 추진내용: 안전매뉴얼 제작·숙지를 통한 응급상황 신속 대응 체계 마련

10

어린이 대상 응급상황 대응 교육 추진

〇 추진일정: 5월 中 / 교육용 심폐소생술(CPR) 인형, 교육용 자동심장충격기(AED) 활용

〇 추진내용

- 어린이 대상 응급상황 대응 교육 실시로 신속한 초기 대응 역량 함양

- CPR, AED 사용 능력 향상을 통해 생존율 제고 및 안전사고 예방

11

옥길체육센터 경비·미화 외주용역 발주

옥길체육센터팀

〇 용역기간: 2026. 6. 1. ~ 2026. 12. 31.(7개월) / 계약방법: 조달청 전자입찰

〇 소요예산: 금136,478천원

〇 용역인원: 총 5명(경비3명, 건물미화2명)

12

옥길체육센터 수영장 수처리설비 시운전

〇 추진기간: 5. 11. ~ 5. 15.(5일간) / 시공업체 합동

〇 추진내용

- 수조 담수, 약품 투입 및 기준치 세팅, 누수 여부 지속 관찰 등

- 시운전 중 문제점 발생시 해결 방안 모색

13

옥길체육센터 운영 계획 수립

〇 추진기간: 5. 31. 限 완료 / 각실 구성(수영장, 헬스장, GX실, 다목적체육관)

〇 추진내용: 운영 프로그램 확정, 강사 채용, 운영관리지침, 부설주차장, 홍보 등

※ 지역 주민 참여 프로그램 수요 조사 결과 반영.  끝.

중점 추진사항 | 공공사업부	2026년 5월

[전월 추진사항 이행현황]
NO.	추진사항명	담당팀	추진기간	이행상태	비고
1	1분기 특별교통수단 및 대체수단 운영 실적 분석	행복지원팀	4. 1.~4. 30.	완료
2	2026년 제1차 경기도 특별교통수단 기관 네트워크 참석	행복지원팀	4. 1.	완료
3	[송내어울마당] 기계실 동력 제어반 보수 공사	공공시설팀	4. 9.	완료
4	[도당어울마당] 자체 소방 및 재난 훈련	공공시설팀	4. 7.	완료
5	[지하도상가] 14·15번 출구 배수펌프 교체	공공시설팀	5. 19.	추진중	전기설비 정기검사 (4. 19. 정전)로 인한 일정 변경 (5월 상가 휴무일 작업)
6	무상제공 종량제봉투 배송	환경지원팀	4. 24.	완료
7	종량제봉투 제조업체 간담회	환경지원팀	5월 中	추진중	종량제봉투 수급 대란으로 연기
8	공급 대행사 월점검 및 자체 재고 실사	환경지원팀	4. 20.	완료

□ 복지택시 안전사고 예방을 위한 AI 안전운전 솔루션 도입 추진

행복지원팀

〇 일자: 5월 中

〇 내용

- 졸음운전·전방주시 태만 등 실시간 경보 시스템

- 사각지대 보행자 사고 및 추돌 사고 예방을 위한 4채널 확장

- 기존 AI 안전운전 솔루션 대비 즉각적 사고 감소 효과 기대

□ 복지택시 실내 세차(외주)

〇 일자: 5월 中

〇 내용 <사업비 1,998천원/월>

- 차량 내 오염 제거를 위한 스팀 살균 세차

□ 공공시설 사업장 상반기 자체 소방 훈련

공공시설팀

〇 일자: 5. 21.~5. 27.(7일간) / 송내어울마당, 콘텐츠센터, 장애인회관

〇 내용

- 입주 기관 포함 자위소방대원 전체

- 화재 상황 전파, 소방대원별 임무 숙지 및 대피요령 습득

- 소화설비(옥내소화전, 소화기) 사용법 교육

□ (송내어울마당) 제9회 지방선거 사전투표소 운영 지원

〇 일자: 5. 29.~5. 30.(2일간)

〇 내용

- 원활한 사전투표 진행을 위한 시설개방 및 안전 관리 지원

- 조기 개방 협조 및 투표소 내 냉방 설비 가동 지원

□ (지하도상가) 천장형 냉난방기 분해 세척(외주)

〇 일자: 5. 5.(화) / 상가 휴무일

〇 내용 <사업비 4,216천원>

- 천장형 4WAY 냉난방기 실내기 53대, 실외기 22대 분해 세척

□ (장애인회관) 회관 주변 수목 전정 작업

〇 일자: 5. 30.(토) / 공공시설팀 합동 작업

〇 내용

- 회관 주변 울타리 수목 및 2층 야외 쉼터 수목 총 90주

□ 종량제봉투 수급 안정을 위한 상시 소통체계 운영

환경지원팀

〇 시민 민감형 판매소(대형·중형·소형) 구분 관리 및 수급 지원

- 판매소 담당자별 연락망 구축

- 발주·재고 관련 애로사항 수시 반영 및 市 요청사항 조율(규모별 주단위 변경 등)

□ 종량제봉투 월간 판매실적 분석 및 제출

〇 일자: 5. 11.(월)

〇 내용

- 판매 매수 및 판매 금액, 증감율 등 전년 대비 통계 제출(자원순환과)

□ 무상제공 종량제봉투 배송

〇 일자: 5. 15.(금)

〇 내용

- 기초수급자(각 행정복지센터), 다자녀가구(원미자활센터)

- 배송협약사를 통한 직배송
□ 「폐기물 관리에 관한 조례 시행규칙」 제11조.

		주요행사

No.	행사명	일시	장소	참가인원	주관
1	블랙컵 8강 격투기대회	5. 2.(토) 14:00~22:00	부천체육관	4,000명	㈜이데아파라곤
2	부천FC vs 제주	5. 5.(화) 14:00	종합운동장	3,000명	부천FC 1995
3	손빈아 팬클럽 단합대회	5. 9.(토) 10:00~16:00	부천체육관	500명	손빈아 공식팬카페
4	원불교 인화 체육대회	5. 10.(일) 09:00~14:00	부천체육관	200명	원불교(부천약대오정)
5	제9회 전국동시지방선거 개표장소	5. 11.(월)~ 6. 3(수) 개표 완료 시까지	부천체육관	1,000명	원미구 선거관리위원회
6	부천FC vs 전북	5. 13.(수) 19:30	종합운동장	3,000명	부천FC 1995
7	부천FC vs 포항	5. 17.(일) 19:00	종합운동장	3,000명	부천FC 1995