월간 실적점검 회의

2026년 4월

실 적 점 검
■ 사업수지 (사업별 수입 및 지출) 5 ■ 부서별 신속집행 전망 및 적극집행 6 ■ 정부권장정책 (채용) 6 ■ 정부권장정책 공공구매 실적 7 ■ 초과근무 현황 전년 동월 비교 7 ■ 가족친화 경영 8 ■ 안전사고 부서별 발생현황 8
중 점 추 진 사 항
기획감사실 9 경영지원부 12 스마트도시사업부 14 도시개발부 16 주차사업부 18 체육사업부 21 레포츠사업부 23 공공사업부 24
기 타 사 항
주요행사 26

■ 사업수지 (사업별 수입 및 지출)

(2026. 3. 15. 기준)

단위: 천원

사업별	수지율 (B/D) *100	사업 수입			대행사업비 지출
		*수입목표(A)	수입액(B)	달성률(B/A)*100	*지출상한목표(C)	지출액(D)	집행률(D/C)*100
합계	84.8	54,789,968	8,536,038	15.6	58,074,131	10,069,356	17.3
기획감사실	-	-	-	-	1,575,432	239,507	15.2
경영지원부	-	-	-	-	3,673,792	630,596	17.2
교통정보센터	16.1	392,990	138,901	35.3	6,395,456	865,168	13.5
어린이교통나라	-	-	-	-	184,957	22,269	12.0
대기환경관리	-	-	-	-	228,976	22,756	9.9
R&D센터관리(기업)	6.5	79,761	7,908	9.9	572,409	121,932	21.3
R&D센터관리(스마트)	-	-	-	-	79,580	163,955	206.0
공공와이파이운영	-	-	-	-	34,408	14,440	42.0
공영주차장	160.3	14,382,544	1,889,259	13.1	7,365,988	1,178,339	16.0
개인형이동장치(PM)	9.9	2,621	1,293	49.3	71,684	13,098	18.3
차고지충전소	165.0	8,429,711	1,345,888	16.0	5,815,455	815,675	14.0
옥길전기차충전소	156.7	652,734	181,625	27.8	377,806	115,918	30.7
수소충전소운영	76.2	401,187	131,507	32.8	841,266	172,649	20.5
종합운동장·동네체육	22.7	1,757,211	147,447	8.4	3,701,602	650,104	17.6
부천체육관	78.9	1,444,568	263,064	18.2	1,825,832	333,377	18.3
부천국민체육센터	104.5	1,609,336	288,154	17.9	1,736,761	275,686	15.9
학교체육시설(국비등)	-	-	-	-	353,622	22,051	6.2
소규모체육시설	44.9	257,291	44,445	17.3	523,800	99,041	18.9
배드민턴전용체육관	35.8	213,384	30,989	14.5	441,204	86,502	19.6
고강다목적체육센터	21.6	85,194	14,837	17.4	361,679	68,585	19.0
역곡다목적체육센터(신규)	-	-	-	-	-	-	-
옥길문화체육센터(신규)	-	-	-	-	-	67,827	-
소사국민체육센터	76.0	2,927,602	415,146	14.2	3,161,616	546,002	17.3
오정레포츠센터	55.9	2,633,177	299,405	11.4	2,841,739	535,329	18.8
복사골문화센터	42.0	479,774	96,111	20.0	1,416,839	229,065	16.2
복사골스포츠센터	75.8	1,884,692	312,115	16.6	2,117,298	411,751	19.4
송내국민체육센터	34.5	793,009	154,870	19.5	1,652,264	449,458	27.2
복지택시	2.6	249,731	34,188	13.7	7,680,277	1,323,126	17.2
송내어울마당	408.7	652,901	444,091	68.0	537,008	108,661	20.2
도당어울마당	23.6	53,647	11,057	20.6	390,319	46,947	12.0
지하도상가	43.9	351,580	78,616	22.4	617,036	179,256	29.1
장애인회관	3.6	7,121	1,442	20.2	232,275	40,213	17.3
콘텐츠센터	14.3	32,050	6,835	21.3	252,906	47,948	19.0
종량제봉투	1,528.5	15,016,152	2,196,845	14.6	713,917	143,728	20.1
주거복지센터	-	-	-	-	298,928	28,397	9.5

* 수입목표: 전년도 수입금 x 110% (단 경영평가 조정 요소(종량제봉투, 송내어울마당, 교통정보센터 타 BIS 실적 제외 등) 미포함)

* 지출상한목표: 전년도 지출액 x 90% (자본적지출 제외, 단 경영평가 조정 요소(수선유지비 제외 등) 미포함)

■ 2026년 상반기 부서별 신속집행 실적 및 전망액 (기준일자: 2026.03.30.)

( 단위 : 천원)

구 분	3월30일기준 신속집행 실적(대상액의 61.5%)				상반기 신속집행(대상액의 61.5%)
	대상액	행안부 목표액 (A)	집행액 (B)	목표액대비 집행율 (B/A)	대상액	목표액 (A)	집행전망액 (B)	집행율 (B/A)
합 계	49,678,403	30,552,218	8,858,236	29.0%	49,678,403	30,552,218	31,332,243	102.6%
기획감사실	8,950	5,504	3,684	66.9	8,950	5,504	3,684	69.8
경영지원부	67,410	41,457	66,555	160.5	67,410	41,457	66,555	167.3
스마트도시사업부	18,260	11,230	2,202	19.6	18,260	11,230	12,854	119.3
도시개발부	41,351,025	25,430,880	7,113,498	28.0	41,351,025	25,430,880	27,130,522	111.2
주차사업부	6,431,570	3,955,416	1,150,450	29.1	6,431,570	3,955,416	2,630,427	69.3
체육사업부	587,412	361,258	50,288	13.9	587,412	361,258	322,756	93.1
레포츠사업부	1,198,091	736,826	471,558	64.0	1,198,091	736,826	1,153,576	163.2
공공사업부	15,685	9,646	-	-	15,685	9,646	11,870	128.3

■ 정부권장정책 (채용)

1. 장애인 채용실적 <장애인 고용공단 신고내역>                                           (기준일: 2026. 3. 30. 字)

구분	상시근로자	의무고용인원 (3.8%)	실제 고용인원	고용률	신규 채용인원
2025년	599명	22명	25명	4.17%	11명
2026년	597명	22명	24명	4.02%	1명
비고(증감)			△1명	△0.15%	△10명

2. 청년 채용실적 <청년 의무고용비율: 공사 정원의 3%>

구분	정원	의무고용인원 (3.0%)	실제 고용인원	고용률	비고
2025년	393명	11명	34명	8.65%	의무고용비율 준수
2026년	401명	12명	7명	1.74%	추가 채용 예정
비고(증감)		1명	△27명	△6.91%

3. 체험형 일자리(청년인턴) 채용실적

구분	정원	당해년도 채용인원	실적 산정기준 환산인원	고용률	비고
2025년	393명	8명	10명	2.54%	채용목표 달성
2026년	401명	1명	2명	0.49%	추가 채용 예정
비고(증감)		△7명	△8명	△2.05%

■ 정부권장정책 공공구매 실적 (기준일자: 2026.03.20.)

( 단위 : 천원)

구 분	총구매액	중소기업(A) (총구매액의 50%)	기술개발 (A＊15%)	사회적기업 (물품용역구매액＊2%)	중증장애인 생산품 (물품용역구매액＊1.1%)	창업기업 (총구매액의 8%)
목표액	39,299,013	33,380,348	1,819,065	489,000	270,600	3,340,000
실적합계	4,472,281	4,116,398	327,853	92,833	28,531	25,235
실적달성률		92%	39.2%	4.7%	1.4%	0.6%
기획감사실	11,245	9,423	1,250	2,333		1,815
경영지원부	144,145	110,224	69,243	16,665	1,421	-
스마트도시사업부	762,263	749,407	135,624	1,353	242	-
도시개발부	2,279,743	2,208,454	75,225	1,276		21,450
주차사업부	293,423	186,415	3,905	6,897	6,995	-
체육사업부	245,699	220,056	8,555	19,441	8,145	-
레포츠사업부	384,023	366,195	34,041	35,323	5,145	1,970
공공사업부	351,740	266,218		9,539	6,577	-

■ 초과근무 현황 전년 동월 비교 (2025년 2월, 2026년 2월)

부서명	2025년 2월			2026년 2월			전년 동월 대비
	인원 (명)	총시간 (A)	인당 평균시간	인원 (명)	총시간 (B)	인당 평균시간	총 증감시간 (B-A)	인당 평균시간 증감
기획감사실	18	391	21.7	19	368	19.4	-23	-2.3
경영지원부	35	615	17.6	36	477	13.3	-138	-4.3
스마트도시사업부	41	847	20.7	45	823	18.3	-24	-2.4
도시개발부	24	365	15.2	23	408	17.7	+43	+2.5
주차사업부	59	1,114	18.9	57	713	12.5	-401	-6.4
체육사업부	54	1,129	20.9	55	1,204	21.9	+75	+1
레포츠사업부	50	925	18.5	68	1,265	18.6	+340	+0.1
공공사업부	69	1,130	16.4	70	1,124	16.1	-6	-0.3
합 계	350	6,516	18.6	373	6,382	17.1	-40	-1.5

■ 가족친화 경영

구 분	가족 사랑의 날* 준수(85%)			연가 사용 촉진(70%)
	인원 (A)	준수인원(B)	준수율 (B/A)x100	전체 연가 (D)	사용목표 (D＊70%)	사용시간 (E)	사용률 E/D
합 계	376명	313명	83.24%	7,445일	5,211일	1,300일	17.5%
기획감사실	19명	10명	52.63%	356일	255일	108일	30.3%
경영지원부	36명	29명	80.56%	736일	515일	132일	17.9%
스마트도시사업부	45명	32명	71.11%	907일	635일	172일	19%
도시개발부	23명	14명	60.87%	415일	290일	76일	18.3%
주차사업부	59명	55명	93.22%	1,220일	854일	179일	14.7%
체육사업부	56명	50명	89.29%	1,139일	797일	190일	16.7%
레포츠사업부	68명	60명	88.24%	1,346일	942일	230일	17.1%
공공사업부	70명	63명	90%	1,317일	922일	213일	16.2%

* 가족 친화 직장문화 조성 차원에서 매주 수·금요일을 초과근무 없는 가족 사랑의 날 운용

■ 안전사고 부서별 발생 현황(2026년 1월 ~ 3월) (기준일자: 2026.03.17.)

구분(부서)	소계 (A+B+C)	경영평가 해당	직원사고 (A)	고객사고(B)		차량대물 (C)	비고 (차량과실 50%이상)
				영조물	차량대인
총계	24건	6건	1건	12건	5건	6건	-
기획	0건	-	-	-		-	-
경영	0건	-	-	-		-	-
스마트	0건	-	-	-	-	-	-
도시	2건	2건	-	-	1건	1건	관용차(2건)
주차	10건	3건	-	7건	1건	2건	관용차(3건)
체육	3건	-	-	3건		-	-
레포츠	1건	-	1건	-		-	-
공공	8건	1건	-	2건	3건	3건	복지택시(1건)

기획감사실

□ 2026. 경영평가 본심사 수검

미래기획팀

〇 일시: 4. 22.(수) 09:00 ~ 18:00  ※ 비대면(ZOOM) 평가

〇 장소: 소통의 방  ※ 비대면 자체 수검장 조성 예정

〇 준비: 리허설(가상 평가단(부서장 중심) 구성 ⇨ 지표별 질의응답) 실시,
CEO 인터뷰 사전 자료 준비 등  ※ 본심사 준비계획 별도 보고 예정

〇 세부일정

구 분	경영관리		경영성과
	경영관리Ⅰ	경영관리Ⅱ	경영성과Ⅰ	경영성과Ⅱ
평가시간	09:00~10:50 (10:30~10:50)	11:00~12:50	14:00~15:50	16:00~17:50
본 지표	경영층의 리더십 조직·인사관리 ☆CEO인터뷰(20분)	전략 및 혁신, 지역상생·협력, 소통·참여, 윤리경영	재무관리(정성), 주요사업성과(정량) 경영효율성과(정량)	시설유지관리, 신규사업 다각화, 안전 및 환경

□ 「지속가능 경영혁신 TF」중간 보고회 실시

〇 일정: 4월 말(예정)  ※ 세부계획 별도 안내

〇 대상: 사장(주재), TF 전원

〇 내용: 4개 분야(조직·인사·사업·서비스) 의견수렴 분석 및 이행과제 도출 등 추진상황 보고, 향후 추진방향 논의 등

□ 2026. 부패방지 청렴정책 추진계획 수립

청렴감사팀

〇 市 부패방지 시책평가 기준 반영 청렴정책 계획 수립

부천시 부패방지 시책평가: 市 감사담당관 주관으로 6개 협력기관(부천도시공사, 부천문화재단, 부천산업진흥원, 부천여성청소년재단, 한국만화영상진흥원, 부천아트센터)을 대상으로 매년 부패방지 제도 구축 및 운영 성과 등 종합 평가

- 연말 市 부패방지 시책평가 대응을 위한 청렴정책 추진
(2026년 평가기준 및 2025년 평가결과 보완사항 반영)

〇 평가항목 및 점수 분포를 고려한 지표별 대응 정책 반영

- 정성 평가: 청렴시민감사관 회의 개최(자문)를 통한 평가기준 적합성 검토 및 정책 실효성 제고

청렴시민감사관: 부천도시공사 주요사업 및 부패 취약분야 관련 모니터링 등 시민으로 구성된 감시 기구로, 청렴 정책에 대한 자문 및 평가수행(현재 변호사, 인증원 대표이사, 건축사 3명으로 구성)

- 정량 평가: 취약지표 집중 관리 및 사전 컨설팅 참석
(협력기관 규모에 따른 평가 기준 차별화 방안 마련 등)

□ 시책평가 지표(안) 정성평가 13항목, 정량평가 10항목

※ (참고) 2024년 ‘보통’ →  2025년 ‘보통’→ 2026년 ‘최우수’목표

□ 재해예방 실태 점검 및 춘계 행락철 공직기강 감찰

〇 기간: 4. 20. ~ 5. 3. (2주간)

〇 중점 감찰사항

- 춘계 행락철 분위기에 편승한 업무태만 및 민원처리 소홀 여부

- 청탁금지법 및 행동강령 위반 행위

- 유동인구 증가에 대비한 시민재해 취약시설 관리 실태

□ 2026. 인권경영 기본계획 수립

〇 공사 인권경영 규정 제14조에 따른 인권경영 계획 수립

- 추진방향, 과제 및 실행전략, 인권영향평가 시행계획 등 수립

- 인권 이행과제 및 추진일정 구체화

〇 전년도 경영평가, 인권경영인증시스템 등 개선권고사항 반영

□ 안전보건관리책임자 등 업무수행평가 개선계획

안전시설팀

〇 시기: 4월 중

〇 대상: 경영책임자(사장), 관리감독자(본부장, 부장, 팀장)

〇 내용: 정량평가방식으로 전환, 자체 평가방식 도입, 검증방안 반영 등

□ 기능연속성계획 핵심업무 담당자 교육훈련

〇 시기: 4월 중

〇 대상: 부서별 핵심인원 1인 이상

〇 내용: 교육·훈련을 통한 기존 핵심기능 22개업무 전면 재검토

□ 소방안전관리자 집체교육 실시

〇 시기: 4월 중

〇 대상: 전 부서 소방안전관리자

〇 내용: 소방안전관리자 주요업무 및 예방활동 협조사항 등 교육 실시

안전사고 종합 결과 보고 (2026. 3월)

□ 안전사고 종합결과 (2026년 1월 ~ 3월)

구분		‘24년평균 (28개 군)	‘‘25년평가 (확정반영)	예상득점	‘26년목표(A)	‘26년발생	‘26년평가(B) (확정반영)	목표대비(C) (B-A)
총계		29건	31건	1.7점	26건 이내	24건	6건	△20건
직원(1.0점)		3건	0건	1.0점	1건 이내	1건	-	△1건
고객 (2.0점)	대인대물	15건	20건	0점	11건 이내	12건	-	△11건
	차량(대인)				4건 이내	5건	3건	△1건
차량 (1.0점)	관용(대물)	2건	3건	0점	1건 이내	3건	3건	+2건
	운수(대물)	9건	8건	0.7점	9건 이내	3건	-	△9건

❍ (직원) 1건 발생, 목표대비 보통(△ 1건)

❍ (고객, 대인대물) 12건 발생, 10건 진행 중으로(2건 평가 미 대상) 목표대비 보통(△ 11건)

❍ (고객, 차량대인) 5건 발생, 3건 평가대상으로(2건 평가 미 대상) 목표대비 보통(△ 1건)

❍ (차량, 관용) 3건 발생, 3건 평가대상으로 목표대비 초과(+ 2건)

❍ (차량, 복지택시) 3건 발생, 평가대상 없음으로 목표대비 안정(△ 9건)

* 대인·대물사고는 보험사 접수, 손해사정 등 관련 절차에 따라 진행중

** 차량사고의 경우 과실 50%이상 집계, 고객 차량(대인건수) = 차량(관용)+차량(운수)

□ 안전사고 부서별 발생 현황(2026년 1월 ~ 3월)

구분(부서)	소계 (A+B+C)	경영평가 해당	직원사고 (A)	고객사고(B)		차량대물 (C)	비고 (차량과실 50%이상)
				영조물	차량대인
총계	24건	6건	1건	12건	5건	6건	-
기획	0건	-	-	-		-	-
경영	0건	-	-	-		-	-
스마트	0건	-	-	-	-	-	-
도시	2건	2건	-	-	1건	1건	관용차(2건)
주차	10건	3건	-	7건	1건	2건	관용차(3건)
체육	3건	-	-	3건		-	-
레포츠	1건	-	1건	-		-	-
공공	8건	1건	-	2건	3건	3건	복지택시(1건)

※ 안전사고 발생 기준: 2026. 3. 17.

경영지원부

□ 2026. 상반기 「사랑의 헌혈」 추진

총무팀

〇 4. 17.(금) 14:00~16:00예정 / 종합운동장

- 협업기관: 대한적십자사 인천혈액원

- BSC 평가 시, 봉사시간 반영 (참여 1시간, 헌혈증 기부 추가 1시간)

□ 2026년 제4회 이사회 개최

〇 일정 : 4월중 (대면회의)

- 사내근로복지기금 설립 승인(2026.3.20.)에 따른 후속조치 이행

- 취업규정 심의 등 관련 규정 정비 추진

□ 2025. 연간 및 2026. 1분기 경영공시

〇 연간 정기공시 항목 66개, 1분기 공시 항목 8개

【주요내용】

• (연간) 인사 및 조직, 일자리, 예산, 사업성과 · 재무, 부채현황, 결산, 안전 및 환경 등

• (분기) 징계현황, 금융부채, 수의계약 등

※ 클린아이(지방공기업경영정보시스템) 통한 대국민 공개

□ 2026년 미래내일 일경험 사업(인턴) 참여

인사팀

〇 지역 청년에게 일 경험 기회를 제공하는 인턴 사업(고용노동부 주관)

- 예정인원: 14명(4·6·9월 순차 임용 추진)  * 첫 임용: 4. 20. 字 6명

- 근무형태: 주 25시간/5일(10주간)

□ 2026년 일반직 및 전문계약직 연봉계약 체결

〇 공사 연봉제 대상 직원 연봉계약 체결

- 대상인원: 33명(일반직 29명, 전문계약직 4명)

- 개인별 인상률 확정 및 ERP 전자계약 진행(2026. 4월 中)

□ 2026년 상반기 재정 신속집행 추진

재정예산팀

〇 상반기 신속집행 목표액: 305.5억원(대상액의 61.5%)

- 대상액: 49,678백만원 / 행안부 목표액: 30,552백만원

※ 상반기 집행전망액: 31,332백만원(목표율 대비 102.6% 달성예상)

- 신속집행시스템(BBEMS) 일일 입력 및 주간실적 한우리 게시

※ 2026.3.30. 기준 집행액: 8,858백만원(목표액대비 29%)

□ 2026. 1기 예정(1분기) 부가가치세 신고

회계계약팀

〇 대행사업분 제출: 4월 첫째 주 / 전 부서

- 전자(세금)계산서, 현금영수증 발행 및 수취 확인 등 매출·매입 자료 검토

- 市 회계과(공통) 및 해당 과로 각 사업장 신고자료 제출

〇 자체사업분 신고: 4. 27. 限

□ 개인정보 유출사고 대응 매뉴얼 정비 및 모의훈련 실시

디지털정보팀

〇 개인정보 유출(침해) 사고 예방 및 사이버 공격 대응 매뉴얼 정비

- 정비한 매뉴얼에 따른 타부서 합동 가상 유출사고 대응 모의훈련 실시

스마트도시사업부

□ 도시통합운영센터 정보통신시설 현행화 및 점검

스마트도시팀

〇 12층 전산실 이전 및 통합운영센터 구축사업 장비 증설에 따른 전산실 정보통신시설 현행화 및 신규 도입 장비 준공 전 사전점검

- 기간: 4. 1. ~ 4. 30. / 1개월간 *점검인원: 통신직 2명

□ 도시통합운영센터 정보시스템 장애 대응 매뉴얼 정비

〇 주요 정보시스템 장애 발생 시 상황근무자가 신속한 장애 처리를 할 수 있도록 시스템별 유형별 장애 대응 절차 및 매뉴얼 정비

- 기간: 4. 1. ~ 5. 30. / 2개월간 / 지능형교통체계, 통합클라우드 등

□ 2026년 봄꽃축제(원미산 진달래꽃) 기간 교통소통 특성 분석

교통정보팀

〇 기 간 : 2026. 4. 7. ~ 21.(2주간)

〇 대 상 : 축제 영향권 도로축(길주로, 소사로) 및 교차로 14개소

〇 분석항목 : 축제 전·후 도로 통행속도 및 교차로 교통량 변화 등

□ BIG센터 입주기관 내부 공사 안전관리

〇 기 간 : 2026. 4. 15. ~ 5. 6.(3주간 예정)

〇 공사구역 : BIG센터 7층 키엘연구원 사용허가구역

〇 주요내용 : 입주기관의 공사계획서 검토 및 공사 중 주요시설 안전관리

□ 스마트도시 통합운영센터 주차장 캐노피 설치

교통시설팀

〇 스마트도시 통합운영센터 주차장 이용환경 개선을 위한 캐노피 공사

- 기 간 : 2026. 4. 1.(수) ~ 4. 10.(금)

※ 기상 및 공사 진행 상황에 따라 일정 변경 가능

- 스마트도시 통합운영센터 정문(1충), 후문(지하2층) 출입구 캐노피 설치

- 공사 기간 출입구 차량 통제 예정(통제 일정 입주 기관 사전 공지)

- 소요예산: 23,775천원

□ 노상·노외(주차포털) 프로그램 기능 개선

〇 노상주차장 최신 안드로이드 OS(16.x) 대응 요금프로그램 업데이트 개발

〇 노외주차장(주차포털) 주차요금 시간제 사전 결재 기능 추가 개발

- 주차사업부와 협력 통한 사용자 편의, 수익금 향상 위한 시스템 개발

※ 소사역환승공영주차장(인근 웨딩홀 수요 반영) 우선 적용 후 확대 적용 검토

- 개발기간 : 2026. 4. ~ 5.(2개월간)

- 소요예산 : 11,000천원

도시개발부

□ 대장 및 역곡 공공주택지구 조성사업

사업지원팀

〇 대장·역곡지구 토지 지분매매

구 분		면 적	금 액	비 고
대장	A1,A2,A12BL	100,714㎡	321억 원	참여지분 10%
역곡	A2BL	57,086㎡	408억 원	참여지분 15%

※ 현재 기준 통합공임(대장A1, A12) 조성원가 60%, 공공분양(대장A2, 역곡A2)
감정가액으로 지분매매 후, 준공 또는 분양가 심의 확정 시 실정산

〇 절골근린공원 조성공사 수용재결 보상금 지급

구 분	대 상	금 액	비 고
1차	6인	2,223,755천 원	협의 평가액
2차	4인	2,205,243천 원

〇 「부천대장 주택건설사업 TFT」 운영

- 조성사업 현금흐름 현행화, 재원조달 수단 모색, 용역 발주 검토 등

단지사업팀

□ 대장 및 역곡 공공주택지구 조성사업

〇 대장지구 중(국)1-207 등 우수받이 및 연결관, 경계블록 설치(약 1,000m)

〇 역곡지구 도시지원시설용지 절토 및 흙운반(약 7,000㎥, A1블록 성토), 절토사면 거적덮기(2,200㎡), A1블럭 산마루측구(367m) 시공

〇 고강IC 연결도로 도시관리계획 결정 및 지형도면 고시

- 제2회 부천시 도시계획위원회 심의(3. 6.) 조치사항 반영한
도시관리계획(도시계획시설: 도로) 결정 및 지형도면 고시(市)

〇 고강IC 도로구역 결정 신청을 위한 관계기관 협의 (서울지방국토관리청, 부천시)

건축사업팀

□ 역곡 다목적체육센터 건립사업

〇 조성공사 완료 및 사용승인 신청

- 외부/내부 마감공사 완료

- 부대 토목공사 및 조경 식재 완료

- 전기/통신 사용전검사 완료

〇 전면 보행자동선 확보 위한 전주 이설(한국전력공사)

도시정비팀

□ 원도심 도시정비사업

〇 심곡3-1구역 재개발사업 주민간담회 실시

- 사업 추진 절차 및 현황 안내, 주민 의견 청취 등

〇 부천시 정비사업 사업성분석 서비스 추진

- 정비사업 초기 사업성 분석 및 컨설팅 서비스 제공

- 이용요건 : 토지등소유자 10% 이상 동의 및 신청서 제출

주거복지센터

□ 주거안심케어서비스 사업 시행

〇 반지하주택, 옥탑방 거주민 등 주거취약가구 위생 및 안전환경 개선

- 지원내용 : 가구당 최대 50만 원

· 주택케어 : 방범창, 방충망(창문, 현관) 설치 등

· 위생케어 : 방역, 에어컨 청소

- 지원대상 : 기준중위소득 50% 이하, 한부모, 긴급지원 대상자 등

- 신청기간 : 4월 ~ 예산 소진 시

- 추진절차 : (안내) 센터 → (접수) 행정복지센터 → (대상자 선정) 센터 → (서비스 제공) 시행업체 → (사후관리) 센터

주차사업부

□ 실효성 있는 체납처분을 위한 압류 추진

주차운영팀

〇 목적: 장기 고액 체납자 대상 실효성 있는 체납처분 및 세외수입 증대

〇 대상: ’21 ~ ’25년 주차요금 고액 체납자

〇 [신규] 100만원 이상 체납자 부동산 압류, [지속] 30만원 이상 예금압류

※ 전국재산조회를 통한 체납자 명의 부동산 자산 압류: 市 주차정책과

〇 [검토 中] 고액 체납자 소유의 자동차 번호판 영치 하반기 실시(예정)

□ 노상주차장(투나백화점 일원) 무인 전환 추진

〇 대상: 노상 투나백화점 일원(76면) ※ 노상주차장 중 수지율 가장 낮음

〇 방식: 민간업체 위탁(부천시 주관, 계약기간 4년, 수익금 배분 3:7)

〇 4월 初 : 노상주차장 무인시스템 설치 공사 착공 / 기간 3주

〇 4월 中 : 무인주차시스템 구축 완료 후 시범 운영 및 정식 오픈

- 기존 주차관리원 3명 인력 재배치(원미공원2, 법원앞, 자연생태공원 등)

□ 공영주차장 소방 제연설비 개선

주차시설팀

〇 기간: 2026. 4. 1. ~ 4. 30.

〇 대상: 주요 건축물 공영주차장 28개소

〇 주요내용: 방화문, 방화셔터 동작상태 점검 및 개선

- 방화문 잠금형 손잡이 비잠금형(통로형) 교체

- 동작 불량 방화셔터 보수

〇 기대효과: 이용객 잠김 민원 해소 및 피난 안전성 확보

□ 공영주차장 전력 분전함 자동소화장치 설치

〇 기간: 2026. 4. 13. ~ 4. 24.

〇 대상: 오정1호공영주차장 등 8개소

〇 목적: 분전함 내 과부하, 단락 등 전기사고 시 화재 확산 예방

〇 주요내용: 분전함 화재 예방 자동소화장치 29대 설치

〇 소요예산: 약 5,400천원

□ 주차사업부 직원 안전운전 교육 실시

거주자견인팀

〇 일시 및 장소: 2026. 4. 2.(목) 14:00 ~ 15:00 (1시간) / 나눔의 방

〇 대상: 부서 전직원 (필수근무자 제외)

〇 교육기관: 경기도교통연수원(교통안전 전임교수)

〇 내용: 도로교통법 등 교통관계 법령, 사고예방 및 대응요령 등

〇 교육비용: 무료

□ 행정안전부 행정정보공동이용시스템 이용제도 도입

〇 도입배경: 거주자우선주차 배정 시 필수서류 제출로 인한 시민 불편 및 행정 비효율 발생

〇 주요내용: 행정안전부 행정정보공동이용시스템 활용을 통한 업무개선

〇 개선방법: (기존) 주민센터 직접 방문을 통한 필수서류 발급 및 제출

(변경) 핸드폰 간편인증 한번으로 온라인 즉시 열람

〇 적용서류: 주민등록등본, 차량등록증, 사업자등록증 등 총 6종

〇 도입시기: 2026. 4월중

□ 2026년 제2회 무단주차 의견진술 심의위원회 개최

〇 일시 및 장소: 2026. 4. 9.(목) 14:00 / 소통의 방

〇 내용: 거주자우선주차구역 무단주차요금(2만원) 부과 관련 이의신청 접수건에 대한 수용여부 심의

〇 심의위원: 6명(주차사업부장, 주차사업부 팀장 4, 시민행복참여위원 1)

〇 대상: 2026년 1월 ~ 3월 기간 중 접수된 이의신청 14건

□ 충전소 시설 모니터링 및 관리 강화

친환경에너지팀

〇 사업개요

충전소	일 정	개 요
고강CNG	4. 13.	CNG충전소 결제단말기 PC 차고지관리실 내 모니터링 가능 - 장애발생 시 주간근무자 신속 대처
옥길전기차	4. 20.	관리효율을 위한 음성지원 방송설비 설치 - 근무지(고강)에서 옥길충전소 간 음성 송출로 관리효율 강화

〇 소요예산: 금2,000천원(외주공사)

□ 제33회 대한민국 가스안전대상 응모 접수

〇 응모기한: 2026. 4. 17.(금)

〇 추진절차

포상 접수	➡	한국가스안전공사 공적심사	➡	현지실사, 범죄·산재 등 조회 및 공개검증	➡	산업통상부 공적심사위원회	➡	포상 대상자 심의·확정(행안부)

〇 포상종류: 대통령 표창 [가스안전의식 고취 및 안전문화 정착에 기여한 단체]

※ 가스안전관리분야에 수공기간 5년 이상

〇 포상대상에 맞춘 공적내용 작성 및 제출

체육사업부

□ 부천종합운동장역 비상탈출구 인근 옹벽 철거 공사 추진

〇 市 교통정책과, 체육진흥과 및 인천교통공사와 협의하여 변위 진행성인

※위험시설물(옹벽) 철거 추진

※ 2023. 5월부터 정기 계측(‘25. 6월 변위성 데이터 측정) 중 변위 진행이 확인되어 유관 기관에 발송 및 협의를 통해 철거 추진

- 4. 12. 이후 착수 예정(공사일 약 3일 소요) / 비상탈출구 인근 옹벽(길이 13m 높이 3.5m)

〇 기관별 분담

- (인천교통공사) 옹벽 철거

- (도시공사) 철거 후 사면(비탈면) 안정화 및 시설물 인근 마감

현장사진	측정사진	회의사진

□ 부천종합운동장 실내공기질 및 석면농도 측정

종합운동장팀

〇 「석면안전관리법 시행규칙」에 따라 2년마다 측정

- 4월 중 / 부천종합운동장 석면 함유자재 1,023.2㎡ / 소요예산: 660천원

□ 부천국민체육센터 수영장 상업광고 유치 추진

부천체육관팀

〇 수영장 내 벽면 유휴공간을 활용한 신규 수익 창출

- 수영장 내 벽면 4개소 설치(개소당 2.5m×2m, 5㎡), 총 20㎡ / 연간

약 7,700천원 수익 예상(개소당 1,925천원)

〇 관내 기업 및 단체 홍보 기회 제공을 통한 지역 상생

〇 4월 중 운영 계획 수립 및 모집 공고 게시 예정

□ 부천체육관 QR코드 활용 비대면 민원 접수 시스템 구축

부천체육관팀

〇 주요 시설(헬스장, 수영장 등) 벽면 QR코드 부착을 통한 스마트폰 활용

비대면 민원 접수 창구 마련

- QR코드 스캔을 통한 시설물 하자 민원 접수(온라인 폼 활용)

- 접수 민원 담당자 실시간 확인 및 조치

〇 4월 중 시스템 구축 계획 수립 및 테스트 예정

□ 부천체육관 소방시설 작동점검 실시(법정)

부천체육관팀

〇 「소방시설 설치 및 관리에 관한 법률」에 따라 법정점검 실시

- 4. 20.(월), 4. 23.(목) / 부천체육관 전체(지하1층~지상3층, 일부 시설 별도 실시)

- 자동화재 탐지설비, 스프링클러, 소화전 등 작동 상태 점검

□ 동네체육시설 상반기 안전점검 추진

시민체육팀

〇 「체육시설의 설치ˑ이용에 관한 법률」에 따라 체육시설 안전점검 실시

- 4. 1.(수) ~ 4. 30.(목) / 동네체육시설 283개소

- 시설별 안전점검표(2~6개 항목)에 따른 점검 및 결과 市 체육진흥과 송부

□ 경영수지 제고를 위한 강습타임 신설

다목적체육팀

〇 다목적체육시설(시간 재구성·유휴공간 활용) 혁신 계획 및 경영수지

제고 목표 일환

〇 강습 타임 신설을 통한 수입금 증대

구 분		목표액	추진내용	비고
수입금 증대를 통한 경영수지 제고		11,880,000	※ 2026. 4월 ~ 12월 <9개월>
솔안말 배드민턴장	◦ 강습타임 재구성 ◦ 새벽 타임 신설		- (오전반) 10명 / (1인당) 132,000원

- 운영개시일: 2026. 4. 1.附

※ 예산 관련 市 체육진흥과 사전 협의(완료): 2026. 3월

□ 고강다목적체육센터 시설물 법정점검 및 환경정비 추진

다목적체육팀

〇 전기설비 법정점검 및 부설주차장 환경정비를 통한 고객 편의 증대

- 4. 12.(일) ※휴관일

- 전기설비 법정 정기점검 절연저항 측정(자체검사)

- 부설주차장 환경정비, 시설물 내구연한 증대를 위한 사전점검 병행

레포츠사업부

□ 노통보일러 세관 및 법정검사 실시

소사국민체육센터팀

〇 추진일정: 4. 20. ~ 4. 22.(예정) / 소요예산: 5,000천원

〇 추진내용: 보일러 세관 및 분해 정비, 법정검사 실시(에너지관리공단)

〇 관 련 법: 에너지합리화법 제39조(검사대상기기의 검사)

□ 흡수식 냉온수기 세관 및 정비

오정레포츠센터팀

〇 추진일정: 4월 中 / 소요예산: 6,500천원

〇 추진내용

- 흡수식냉온수기(150RT×2대) 세관 및 정비, 냉각탑(300RT×2대) 정비

□ 냉동기 비상 전원 신규 설치 및 냉각탑 제어반 이설

복사골문화센터팀

〇 추진일정: 4월 中 / 소요예산: 9,300천원

〇 추진내용

- 정전시 냉동기 2차 피해 예방을 위한 비상 전원 자동 절체 및 연동 체계 구축

- 냉각탑 조작부 현장 인근으로 위치 조정을 통해 긴급 상황 대응력 향상

□ 2026년 2분기 운영 프로그램 확대 개편

송내국민체육센터팀

〇 지속 가능한 성장을 위한 2분기 체육 프로그램 확대 운영

신규 프로그램	대상	프로그램	강습반	인원	예상수입
합 계	-		11개반	275명	1,745만원
맞춤형	시니어	수 영	1개반	40명	160만원
증 설	성인8, 어린이1	수 영	9개반	225명	1,535만원
개 설	유아	발레핏	1개반	10명	50만원

□ 회원관리 웹서비스 및 자동화시스템 구축

옥길체육센터팀

〇 추진일정: 2026. 4월 ~ 5월 / 소요예산: 1,650만원(수의계약, 특허 등)

〇 추진내용: 웹서비스 및 운영관리 시스템 구축

- 옥길문화체육센터 운영관리에 필요한 회원관리 프로그램 도입

- 旣 공사에서 운영중인 체육센터와 동일한 환경 구축

공공사업부

□ 1분기 특별교통수단 및 대체수단 운영 실적 분석

행복지원팀

〇 일자: 4. 30.(목) 限

〇 내용

- 분기별 운행 건수 및 배차시간, 수입금, 차량 사고, 등록 고객 등 전년 동기 대비 비교

□ 市 대중교통과 제출

□ 2026년 제1차 경기도 특별교통수단 기관 네트워크 참석

〇 일자: 4. 1.(수)

〇 참석: 팀장, 담당 등 4명

〇 내용

- 광역이동지원시스템 전환에 따른 통계 기능 및 요구사항 논의

- 국가인권위원회 진정 등 외부 이슈 공유 및 의견 수렴

- 특별교통수단 운영 관련 현안에 대한 시·군 의견 공유

□ (송내어울마당) 기계실 동력 제어반 보수 공사[외주]

공공시설팀

〇 일자: 4. 17.(금)

〇 내용 <사업비 3,784천원>

- 동력제어반 내 전력용 콘덴서(380V 400uF 등) 38개 전량 교체

- 법정 내용연수(10년) 경과에 따른 내부 소자 열화 방지

□ (도당어울마당) 자체 소방 및 재난 훈련

〇 일자: 4. 7.(화)

〇 참여자: 8개 입주단체(자위소방대)

〇 내용 「공공기관의 소방안전관리에 관한 규정」제14조 제1항

- 화재 및 재난 상황 대피요령 등 피난 훈련

- 옥내소화전, 소화기 사용법, 심폐소생술 및 AED 등 사용법

□ (지하도상가) 14, 15번 출구 배수펌프 교체(외주)

〇 일자: 4. 21.(화)

〇 내용 <사업비 4,000천원>

- 3마력 배수펌프 2대 및 교번 제어용 노후 부품 교체

□ 무상제공 종량제봉투 배송

환경지원팀

〇 일자: 4. 3.(금)

〇 내용 「폐기물 관리에 관한 조례 시행규칙」제11조

- 기초수급자(각 행정복지센터) / 다자녀가구(원미자활센터)

- 배송협약사를 통한 직배송

□ 종량제봉투 제조업체 간담회

〇 일자: 4. 10.(금)

〇 내용

- 대상: 불연재(금강마대), 일반용(대신화학)

- 제작 공정 및 납품 일정 협의, 불량 발생 현황 확인 등

□ 공급 대행사 월점검 및 자체 재고 실사

〇 일자: 4. 13.(월)

〇 내용

- 수퍼마켓협동조합: 월 1회 현장 점검 및 재고 현황 파악

- 자체 재고조사를 통한 전산상 일치 확인

- 1차: 4. 10.(금) / 2차: 4. 24.(금)

		주요행사

No.	행사명	일시	장소	참가인원	주관
1	제26회 부천 원미산 진달래축제	4. 4.(토)~ 4. 5.(일)	종합운동장	60,000명	진달래축제 추진위원회
2	광고촬영	4. 16.(목)	종합운동장	100명	이컴퍼니
3	25-26시즌 여자프로농구 플레이오프	4월 中 (순위에 따른 일정 변동)	부천체육관	경기 당 1,000명	하나은행농구단

기타사항

초과근무현황